如何实现五优矿井

为了进一步改善安全生产条件和工作环境，提质增效，促进矿井安全生产形势健康发展。矿党政年初确立了创建省“五优”矿井的工作目标.进入2008年以来，质量办积极贯彻矿党政工作部署，就针对如何搞好质量标准化，夯实安全基础工作上作了新的探索，下了很大功夫，具体作了如下工作：

一、加强宣传教育，提高广大干部职工对质量标准化工作的认识

广大干部、职工是质量标准化创建活动的源头力量和直接操作者，高标准的质量标准化要由这些高素质的队伍来建设，我们利用多种形式广泛宣传发动，使每个干部、职工充分认识到开展质量标准化创建活动的重要意义，提高广大干部、职工的质量达标意识，为搞好质量标准化工作奠定坚实的思想基础，把搞好质量标准化工作变成每个职工的自觉行为，动员他们积极投身到质量标准化创建活动中来。

二、完善制度，细化考核标准，保障质量标准化工作顺利开展

建立完善的质量标准化验收考核制度是搞好质量标准化工作的基础，今年我们对质量标准化工作做了以下部署：一是制定下发了《2008年质量标准化工作规划》，确立以“二水平戊

一、戊三采区和三水平戊

一、丁二采区”为重点达标创建区域，部署今年质量标准化工作。二是修订完善《天安

1一矿质量标准化奖罚办法》，明确责任，加强考核的针对性，为质量标准化创建提供了强有力的制度保证。三是实行“42211”结构工资制，提高安全质量工资在结构工资中的比重，使安全、质量工资各占总工资20%，安全行为养成占10%，筑牢安全工作统领地位。四是推行全员安全质量风险抵押制度，改变了以往“只在副科级以上干部实行抵押”的制度，增强了全员的质量达标创建意识。五是为切实做好“五优”矿井创建工作，矿上制定了《关于创建“五优”矿井的安排意见》、《“五优”矿井标准及考核评定办法》，同时对“五优”五项内容进行分解分工，确立每项工作有分管矿领导主抓，各业务部门细抓，达到自上而下齐抓共管局面。六是本月下发《平煤集团一矿安全层次管理实施细则（试行）》，进一步明确各级管理人员职责，深化了管理。

三、加大投入，扎实开展质量标准化上台阶活动。以省“五优”和全国本质安全型矿井目标，坚持质量标准化“八字”方针和“三个并重”、“五个结合”原则，从“实用、节俭、安全”入手，科学规划，合理投入，以二水平戊

一、二水平戊

三、三水平戊一和三水平丁二采区为重点，严格奖惩，全面提升动态达标水平，为安全生产提供可靠保证，1－5月份，，我们投入达标资金900余万元，新建成安全质量标准化示范点（面）40个，其中示范化掘进工作面8个（集团公司示范化掘进工作面6个），示范化采煤工作面4个（集团公司示范化采煤工作面1个），示范化硐室10个，示范

化机道8个，示范化一通三防实施10个，矿井保持一级质量标准化，质量标准化工作取得了阶段性成效。

四、严格落实制度，把好源头关

强化工程质量源头管理，实施工程质量“终身责任制”，严把格采掘头、面的移交关，谁施工的巷道谁负责，谁安装的采面出现质量问题后由谁处理，不合格的坚决推倒重来，坚持做到开掘工程不达标的不向安装单位移交，安装工程不达标不向采煤单位移交，采煤单位不达标不允许初采初放。同时以经济杠杆监督保证工程质量，各单位的工程质量与其质量工资和干部的绩效考核紧密挂钩，促进达标创建进度。