村干部费薪包干使用制度

为加强村级财务管理，坚持“量入为出，总量控制，定项限额，包干使用”的原则，严格控制费薪支出，特制定本制度。

一、薪水包干

1、村干部工资实行总额包干制，即增人不增资，减人不减支。根据镇考核办考核得分计算出村的工资总额，村拿出工资分配方案，报经管站审核，经镇政府主要负责人批准后由各村发放。

2、各村不得突破村干部总职点发放工资，除镇批准的工资外，不得以其他任何形式，发放各种补助和奖金。

二、费用包干制

1、招商引资费用。1）差旅费实报实销，一次性支出超过200元的，事前向镇分管领导请示，报批时请分管领导审核；2）出差伙食补助：姜堰市以外泰州市以内的，每人每天补助20元，省以外的每人每天补助50元；

3）日常接洽原则上按实绩核定补助，具体标准为镇验收一个50万元以上的企业，可向镇申请报批招商引资费用2000元，100万元以上的3000元，有支出事实，没有洽谈成项目的，可向镇申请日常支出费用，并附有明细，支出总额不得突破2000元。

2、笔墨纸张及复印费。各村控制在1500元以内。

3、电话费。村固定电话费用，每年控制在1200元以内。

4、征兵费用控制在按参加初检的每人20元，参加复查的每人40元，有新兵入伍的，按新兵人数，每人1000元以内；

5、报刊费。由经管站下达支出限额凭证，各村控制在2000元以内。

6、会务费用。民主理财人员工资每次15元以内。

7、镇“四代理”费用，按人均1元全镇统筹。

8、村干部工资报酬按镇批标准发放，不得以考核的名义，变相发放奖金。

9、五保户供养费。散养五保户除住、葬外，生活补助一律以民政科核发标准下发，集中供养五保户除镇级统筹外，日常支出不得有支出。

10、其他。对选举、人代会、党代会活动经费以及抗洪排涝等难以估计的费用，由镇另行制定开支标准。

第二篇：预备费和风险包干费预备费和风险包干费

预备费包括基本预备费和价差预备费，基本预备费是预备费中用于设计变更、工程卡脖子、一般天然灾祸处理、工程缺陷建复、未预感的天上阻碍物以及设备运输过程中由于超长、超宽、超重引起的运输增添费用等而预备的费用。

价差预备费。指建设项目在建设期内因为政策、价格等果艳变化预备费顶用于物价变更和汇兑变化的猜测而预备的费用。

风险包干费指的是在合同约定工程价款之外，在额外增加一部分合同款，作为风险报酬，并且包干项目实施过程中可能发生的所有风险（价格风险等），合同执行期间不再因为可能存在的风险支付额外的报酬

两个最大的区别是，预备费是预先提取出来计入合同总价款，但是不实际支付，到决算的时候，按照实际的发生情况据实结算，多退少补；而风险包干费是在合同价款中药真是全额支付的，并且是包干使用，不因为实际过程中风险大小而增加或者减少