“四静两动两创建” ——咸阳供电局深入推进企业文化建设创新

第一篇：“四静两动两创建”——咸阳供电局深入推进企业文化建设创新（最终版）“四静两动两创建”——咸阳供电局深入推进企业文化建设创新

作者：陈敏吴长宏

咸阳供电局以“四静”（《咸阳供电信息网》、《咸阳供电报》、文化景观、《咸阳供电局企业文化建设丛书》四个主要平面载体）、“两动”（“流动讲座”、“访谈交底”职工思想动态分析活动）、“两创建”（学习型组织创建活动、文明系列创建活动）为企业文化建设的主要载体途径，在全局范围内大力开展企业文化建设活动，初步形成以“三保、两强、两化、零事故”为基础内容的安全文化、以“服务零距离、真情每一秒”为核心内容的“零距离”服务文化、以“四上四进”为特点的廉政文化等“大统

一、小特色”的企业文化建设格局。

该局为了推进企业文化建设广泛、深入、健康、均衡的发展，先后选派相关人员到山东、广东、福建学习考察海尔集团、青岛电力公司、深圳华为集团、福建泉州电业局等企业的企业文化建设模式。在对考察组提交的考察调研报告充分论证后，该局党委制定并印发了《咸阳供电局企业文化建设规划（2003—2005年）及企业文化建设第一阶段实施方案》，提出了企业文化建设的总体目标和阶段性目标。2003年3—8月，结合陕西省电力公司征集企业文化理念工作，该局政治部牵头组织了企业文化理念表术语征集活动，全局广大党员、干部、职工积极响应，共收到表述语近700条。在此基础上编制了《咸阳供电局企业文化手册》，并在局各个层面选取8个党支部书记和8名个人作为集体审稿人进行了认真审阅和遴选，确定了咸阳供电局企业宗旨、企业精神、核心价值观等24条企业理念表述语和安全誓约、服务誓约和机关工作人员誓约。这些来源于职工、发至职工肺腑、高度凝聚职工思想的企业文化表述语，融汇了几代咸电职工在生产经营实践中形成的好传统、好作风，好思维、好行为准则，得到了全局广大干部职工的高度认可，并逐渐升华为该局职工的行为指南。同时，咸阳供电局局歌《电业人生》也在企业文化建设的不断推进中，逐步确立。

在系统的企业文化建设指引下，咸阳局以“四静两动两创建”为企业文化建设的主要载体途径的企业文化建设迈上了新台阶，并逐步引申出了安全文化、“零距离”服务文化、廉政文化、管理文化、人才文化、青年文化、环境文化等七大文化。由这七大文化组成的立体、系统的咸阳电力企业文化体系，得到了职工的认同，并极大的调动和鼓舞了职工的工作热情和士气。

以“四静两动两创建”为主要载体的企业文化建设活动开展以来，咸阳局企业文化建设水平不断提高，有力的推动了全局生产经营工作的开展，取得了良好的效果。咸阳局干部职工可以充分的通过《咸阳供电报》、《咸阳供电信息网》等“四静”载体宣传平台，快速、全面、深入的了解局总体思路、中心工作、每个阶段工作重点，也可以看到自己身边的先进个人、先进事迹，达到了统一思想、弘扬正气、营造积极向上工作氛围的效果。同时咸阳局通过这些

载体积极开展有奖征文、邀约稿件、开设论坛等活动，让职工在内部媒体上畅谈对企业发展的看法和建议，充分调动了职工的积极性和主动性，树先进、学先进的典型感染带动作用得到了充分展现。