各单位执行公司“四大任务、六大措施”纪委、综合运营室跟踪、检查情况简要汇报

公司领导：

根据公司2011年4月9日经济工作会议上经理班子按照公司董事会制定的经营目标和结合公司完成全年生产经营任务提出了“四大任务和六大措施”的要求。公司纪委和综合运营室对各单位贯彻执行过程中进行跟踪和检查，现将跟踪、检查的情况简要汇报如下：

1、公司提出“四大任务和六大措施”有14家单位，共54项工作任务，其中：有6个项目为：营销公司、党群工作部、人力资源部、公司工会、技术中心、制造部、公司办公室、协力中心和质量保证部等九家单位共同执行完成的。另有，审计部（5项）、信息化办公室（4项）、后勤保障部（10项）、安技环保办公室（8项）和备料中心（7项）等5家单位，按照公司提出全年工作任务和结合本部门实际情况自定上报共34项工作任务。两项合计有19家单位，共99项。

2、公司纪委第三轮对18家单位和99项任务逐一进行跟踪和检查，总体上执行情况是好的，各单位领导都认真对待。载至10月15日已有公司办公室（5项）、营销公司（2项）、技术中心（2项）、财务部（1项）、审计部（4项）、人力资源部（2项）、机床功能部件事业部（2项）、后勤保障部（4项）、信息化办公室（1项））等九家单位按照公司进度要求累计完成了23项工作任务，比第二轮（8月10日前）检查完成25项任务的基础上减少了2项，主要原因是安全环保办公室原考核为二季度，现更改为全年考核。6项待执行：其中：公司办公室2项，技术中心1项与中铁机合作项目待定，对方没有回音；1项打好重大专项项目战役，全部准备工作已完成，待财务报告国家工信委同意后执行，制造部1项公司决定暂不取消毛料库，信息化办公室1项机房ups及机柜改造，待主管领导批示后和技术中心项目一道实施改造。其余67项工作各单位正在执行和完成过程中。