撰写年度工作计划书的要点

俗话说：“机遇只垂青有准备的头脑”，可见工作计划的重要性，但是要申明一点：计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

怎样才能写出一份良好的工作计划呢。其实只要仔细认真的写，工作计划并不难，下面就由无忧演讲稿（http：///）来告诉你如何才能写出好的工作计划。

工作计划写得好，主要有四大要素：

（1）工作内容

这一项，简单的说就是“做什么。”。就是在你接下来的工作中，你主要是负责哪个方面的工作，工作的主要内容是什么。假如你是人事部门的人。那么你的工作内容也许就是负责招聘，负责公司的人事变动以及公司员工的培训等等方面，假如你是业务部门的人，那么你的工作也许就是如何扩展业务渠道，增加公司的客户量，维护老客户关系等等。

（2）工作方法

这一项，简单的说就是“怎么做。”。在接下来的时间里，你将如何开展你的工作。要实现某种目标，你必须做到哪些方面。比如无忧演讲稿在新的一年里我们将通过更新网站内容，增强用户体验，发展好几个官方博客，大力利用我们的资源提高网站的知名度。

（3）人员安排

这一项，简单的说就是“谁来做。”。要实现上面所说的目标，必须要安排好人员才行，那么就需要合理的分工。无忧演讲稿网站将安排×人来提高网站的内容，其中包括网站转载与原创文章；将安排×人来美化页面；将安排×人来宣传网站，等等。这一项如果你是作为一个管理人员，那么此项将会相当的重要，如果你只是作为一个普通的员工，人员安排这块你做不了主的话，那么就可以不要这项了。

（4）工作进度

这一项，简单的说就是“什么时候达到某种效果”。工作进度是你的领导最想看到的，所以此项最好是用数字来说明。如你是一个业务员，那么你可以写，在几月要增加多少新客户，要达到多少的业绩。又如http：///网站将在第一季度网站的内容达到×条，其中包括×篇原创文章。将在×月份改版一次；通过宣传，将在×月份日ip要达到×人。

如果你是一个领导人，那么你的工作计划要是缺少其中任何一个要素，那么这个它就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里经常听到“没什么必要写计划”的声音，其实做好计划同时按计划走无论是对企业还是个人都是相当有帮助的。

第二篇：撰写商业计划书的要点列表如何撰写商业计划书

1.执行摘要/商业说明

请简述下列各项目：a.说明此项目是计划创业，搜购或扩充经营一家现成生意；

b.这个项目是从事哪一种业务（制造，批发，零售，食品加工，服务，高科技等）；c.你主攻的产品及服务，并说明其独特性；

d.主攻的市场；

e.比市场对手优胜的条件；

f.企业的主要经营目标；

g.你的企业管理经验；

h.项目落实时间表；

（上述摘要丶说明在商业计划书内不要太长，一页为限）

此外，需简略说明一下你选择的经营形式：独资，合伙，股份有限公司

并应列出以下资料：

•企业的注册登记/组成法人的日期：•企业名称及地址：•企业电话号码：•负责人（可以超过一人）姓名及电话号码：•（如果是合伙企业或股份有限公司）各成员占企业的股权比例或特有的股份数目：•网站地址及相关电子邮件。

2.项目成本与项目资金请指出规划中的创业所需的开支及项目资金来源：项目开支摘要：土地与物业：租约及装修费用：

设备及家具：

其他资产（商誉，特许经营权）：

车辆（如果用于经营业务）：存货（开业成本）：

其他现金流动实之的开业支出（会计，税项及许可证，保险，租金，物料等）：周转资金：

项目总开支：

项目资金：

股本：•现金：•投入的资产：土地与物业抵押：

设备贷款：