管理员工作制度

一、了解设备性能，熟练掌握设备操作规程，维护和管理好远程教育终端接收设施，保证设施的正常运行。

二、刻苦钻研现代远程教育业务知识，不断提高自身业务素质，达到“四会”，即会管理、会使用、会维护、会排除一般性故障。

三、根据上级远教主管部门的安排部署，围绕党委、政府的中心工作，结合本地实际，认真组织本区域内党员干部适时点播收看有关教育内容，组织座谈讨论，填写“三簿一册”。联系实际搞好教学辅导，提高党员干部群众对所学知识的吸收和应用能力。

四、了解本地农村党员干部群众对远程教育的意见、建议以及对教学资源的需求情况，及时做好信息的收集、汇总、上报和反馈工作。发现并总结典型，为上级提供课件制作线索和素材。

五、完成上级下达的其他远程教育工作任务。

第二篇：计算机网络管理员工作制度计算机网络管理员工作制度

一、幼儿园内部网络日常维护工作由计算机网络管理员负责。

二、计算机网络管理员工作范围为幼儿园内所有运行的服务器、网络硬件设备、网络线路、台式机、打印机、复印机、监控机。

三、计算机网络管理员遇到自己不能解决的硬件、软件及线路问题时，应将情况及时报告给上级领导，并详细说明故障现象。

四、计算机网络管理员应随时监控服务器各应用软件系统运作情况，网络设备运行状况及端口使用情况。

五、计算机网络管理员负责三园的计算机软件、硬件维护工作，每周去一所分园进行例行维护，如有突发故障，随叫随到。

六、计算机网络管理员负责幼儿园内部局域网、内部数据库的安全管理及病毒防护工作。

七、计算机网络管理员负责幼儿园网站内容的更新，每周五将接收到的更新内容上传网站。

八、计算机网络管理员负责外来软件的安装、拷贝以及维护工作。

九、计算机网络管理员负责幼儿园计算机、打印机耗材的更换工作。

第三篇：仓库管理员制度第一章

仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为。五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。