电力公司季度汇报材料

第四季度的安全生产管理工作的安排。一是继续严格落实对外包单位的安全管控，按照下半年招投标框架协议，重新组织对外包单位的资质进行严格审查准入制，并对外包队伍人员信息等再次审查；二是按照“同进同出”安全工作要求，公司将继续增加派出对外包单位的管理人员，真正实现无差别管理，杜绝“以包代管”“以罚代管”现象的发生；三是做好安全性评价迎查工作，合理安排施工计划时间，做好交通、消防各项检查工作，严防低温天气、恶劣天气等天气原因造成交通、消防事故的发生；四是继续加强现场安全管控，做好现场领导、管理人员的到岗到位制度，在现场安全检查频度、力度上“下功夫”；五是继续做好廉政安全工作，加强岗位廉政教育。利用公司每周列会上，加强思想道德教育、廉政风险防控教育和法纪教育，树立廉洁意识、风险意识和责任意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

第二篇：季度电力基建工程建设情况汇报一季度工程建设情况汇报

（2007年3月28日）

一、工程建设总体完成情况

2007年计划完成电网建设投资××亿元。计划投产110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安。计划新开工110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安。

（一）投资完成情况

截至目前，今年累计完成电网建设投资××亿元，占年计划的××％。

（二）投产完成情况

截至目前，今年累计投产110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安，分别占年计划的××％和××％。本季度投产工程名称、规模、投产日期。

（三）新开工完成情况

截至目前，今年累计新开工110千伏及以上交流线路××公里，变电容量××万千伏安，分别占年计划的××％和××％。本季度新开工工程名称、规模、开工日期。

二、工程达标投产情况

2007年，满足达标投产考核条件的110千伏及以上项目共××个，其中线路工程××个，变电工程××个。截至目前，今年累计完成达标投产考核项目1个，其中完成线路工程达标投产考核项目××个；完成变电工程达标投产考核项目××个。本季度达标投产工程名称、规模、完成日期。

三、工程造价控制情况

主要内容包括。控制工程造价的主要措施。

四、存在的主要问题及建议

主要内容包括。不能按计划开工、投产项目情况说明；今年达标投产考核和工程创优有关经验和存在问题；工程造价控制遇到的主要问题及有关建议。

第三篇：电力公司调度技术汇报电力公司调度个人技术工作总结

花谢花开，年复一年，不知不觉本人已在调度这个工作岗位上度过，平淡却充实的近二十年。1993年6月份，本人从通江县35kv诺江站调至调度中心调度班工作，从事电力调度与电网运行监控工作。这是上级领导对本人的信任与培养。以下是本人的技术工作总结：

一、立足本岗，做好本职工作从到调度中心报到之日起

本人1992年毕业于达县水电校。十月份分配到通江县电力公司工作。1992年10月至1993年5月在35kv诺江站工作，1993年6月至今在调度中心调度班工作。为把在学校所学的专业技术知识真正运用到工作中去，我在工作中理论联系实际，不断学习和钻研业务知识。尊重老师傅，团结同事，服从领导，学习到很多很好的经验。在技术方面也有了提高。在调入调度中心调度班工作后，我对通江电网有了更加深入的认识。在不断努力下，2000年4月我开始担任通江电网正值调度员，指挥通江电网的运行操作和事故处理。2009年12月15日通江电力公司认定助理工程师资格。近二十年的工作中，在值班期间的所有倒闸操作、事故处理实现了零差错，得到了公司认可。

二、主要技术工作经历