陈四楼煤矿钻探设备和注浆材料运输管理规定

为提高采掘区队防助钻机队运送钻探设备和注浆材判的积极性，鼓励采掘队极配合钻机队做好矿井防治水工作，特制定本规定。

1、钻机队需要运输钻探设备（包括钻机、泵站、注浆泵三大件）及注浆材料（包括水泥、套管、水玻璃等）时，提前填写《钻机队设备、材判运输委托书》（表4），注明运输工作量及限定时洲，经生产科、调度室及总工程师签字后由调度室下发给被委托单位，落实运输。

2、被委托单位按规定时间将所需物料运输到位卮，矿根据运输距离及运输方式，对被委托单位及队长进行奖励。

3、钻探设备运输奖励标准

（1）无绞车运输的巷道由被委托单位人工拖运。独立完成后，运输距离小于400m者对区队奖励2000元，对队长奖励200元;运输距离400m～800m者对区队奖励3000元，对队长奖励300元：运输距离大于800m者对区队奖励4000元，对队长奖励400元;钻机队参与运输时奖励减半。

（2）有绞车运输的巷道由钻机队负责运输，被委托单位负责绞车的运行，帮助钻机队将所需车辆及时运到位，每运输一次对区队奖励500元，对队长奖励l00元。

4、注浆材料运输奖励标准

注浆材料的运输以钻机队为主，相关区趴协助。有绞车、皮带等运输设备可以使用的巷道，每协助钻机队完成一次运输任务，刑被委托单位奖励500元，对队长奖励100元。

5、钻探设备及注浆材料运输到位，由钻机队签字确认后，单位的奖励月底由劳资科负责兑现，对区队长的奖励每季度由生产科负责落实。

6、未按规定时间将所需物料全部运输到位的，每推迟一天对责任区队队长罚款500元，由生产科监督执行。

附件4

第二篇：陈四楼煤矿机电设备管理细则陈四楼煤矿机电设备管理细则

第一章

总则

第一条

为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强陈四楼煤矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进矿井生产的发展，结合我矿实际情况，特制定本《细则》。

第二条

本《细则》依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。

第三条

本《细则》适用于全矿所有使用设备的单位和外包队使用我矿设备的单位，对从事设备使用单位和职工具有约束力。

第四条

各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本《细则》。

第二章

设备管理机构和职责

第五条

陈四楼矿机电设备管理在机电矿长领导下，由机电科设备管理组负责具体管理工作。机电科做为设备主管部门，负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、移装调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型工作。其具体职责是：

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、制订本矿设备管理的实施细则和制度。

2、负责全矿设备（包括自筹设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。

3、负责全矿设备租赁工作。

4、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。

5、负责全矿设备分配、调拨工作。

6、负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理、定期召开设备

-1第十一条

使用设备单位要配备专职或兼职设备员，负责本单位帐、卡、图、牌板管理。单位设备管理员每月底到机电科对帐一次。

第十二条

设备管理组每月召开一次设备管理例会，通报设备使用状况，分析设备管理存在问题，总结当月设备管理情况，布置下月设备管理工作计划。

第三章

设备领用、移交制度

第十三条

机电科设备管理组统一管理和调拨全矿机电设备，有权调动矿内各单位的设备，任何单位和个人都无权以各种理由阻止调拨。不听从机电科调拨的，发现一次罚款200元。

第十四条