县长招商引资和项目建设的电视讲话

县委、县政府按照市委、市政府的安排部署，把2006年确定为招商引资暨项目建设年，并把招商引资和项目建设工作作为“一号工程”，号召全县广大干部群众积极行动起来，举全县之力，集全民之智，再掀招商引资和项目建设新热潮。2006年的奋斗目标是：全县招商引资额要达到12.6亿元，固定资

产投资要达到20.7亿元。

今年是我县实施“十一五”规划的开局之年，也是实现我县经济和社会事业更快更好发展的攻坚年，如何开好局、起好步，招商引资和项目建设实效是关键中的关键。为确保招商引资和项目建设取得实质性突破，我们要着重抓好以下七个方面工作：

一是夯实招商工作基础。要摸清我县可开发利用的自然资源和产业基础、特色产业，积极向外推介可重组的产权，吸引外来投资者进行重组改造，做大做强现有企业。进一步梳理、包装现有项目，利用网络等平台，大力宣传我县的自然优势和招商政策，让外界了解通化县、关注通化县、走进通化县、投资通化县。

二是进一步创新招商方式。一要设立通钢联络处，围绕通钢搞好专项招商。二要抓住通化市的经济扩张和城市规划调整的机遇，围绕通化市搞好攻坚招商。三要在长三角、珠三角等经济发达地区设立办事处，搞好机构招商。四要利用各种中介机构、驻外机构、名人、在外的通化县人，搞好委托招商和商务代理。五要有针对性地向重点地区派驻部分人员，对口挖项目，搞好小分队招商。六要对于部分项目实施叩门招商。七要利用各地政府搭建的平台，认真组织、积极参与，搞好会议招商。八要抓好对现有客商的跟踪服务，以客商的献身说法实现以商招商。九要走出去，请进来，做好主动招商。十要充分利用我县的自然优势和产业优势，搞好资源招商和产权招商。

三是继续健全服务功能。一要组建投资企业服务中心，做好项目建设前的一条龙、一站式办结服务。二要搞好建设中的协调服务。三要搞好投产后的跟踪服务，真正做到“扶上马，送一程，能送多远送多远”。

四是下大气力主攻大项目。对东宝、玉金、化工等企业的重大项目要全力向外推介，争取外援，保证项目早日达产达效。要善于捕捉信息，紧紧抓住外埠大企业、大财团资本转移和向外扩张的契机，主动出击，力争有大项目，特别是亿元以上的项目落户通化县。

五是强化招商引资队伍建设。要搞好招商人员的岗前培训，对县情、产业基础、招商技巧等进行集中讲授。制定切实可行的管理办法，实施相应的考核。近期还要结合县域经济特点，聘请知名学者对招商人员和全体机关干部进行培训。

六是严格奖惩。县政府近日出台了《通化县鼓励投资的若干规定》，对引进项目、引进资金的单位和有功人员，按固定资产投资的数额按比例给予奖励。对于完不成招商引资任务的单位，第一年诫免谈话，第二年亮黄牌，第三年进行组织调整。对于成绩突出的干部予以提拔重用。

七是要大造声势。要按照县委、县政府的统一部署，加大舆论宣传力度。对外要充分利用报纸、电视、宣传牌、网络等工具，多角度、多形式、多层次地宣传通化县的发展优势、发展潜力、发展前景和投资政策环境，提高通化县的知名度，增强对外来投资者的吸引力。对内要大力宣传县委、县政府的重大决策，宣传在招商引资和项目建设工作中涌现出的先进典型和取得的新成就，进一步统一广大干部群众的思想，努力在全社会形成人人关注招商引资、个个投身项目建设的浓厚舆论氛围。

第二篇：招商引资和项目建设招商引资和项目建设

2010年工作总结

一、招商引资

2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为：