村委会主任竞选乡镇班子成员演讲稿

假如我是班子成员，首先，我要感谢组织对我的信任，是组织给了我一个施展才华、实现自我价值的机会和舞台。我还要感谢基层辛勤劳动的各位同志对我的支持和帮助，是他们给了我战胜困难的巨大勇气，使我更加坚定了服务农村、发展农村、服务农民的信心和决心。

假如我是班子成员，我必须端正自己的角色

，看清自己的职责，不断加强自己的执政能力和组织能力，因此首先我要做的是树立自己的威信，而威信不等同于权力，有了权力也未必就有威信，也不是摆在人前的花架子，重要的是把各项规章制度落实到实处。身为管理者，必须要通过自身素质和业务能力的提高，自身修为的进步和不断学习和进取去感染别人，以切实可行的方法提升整个团队的综合素质和能力，才能真正的赢得大家的心。另外，我要维护好班子的团结团结是工作的基础，是胜利的保证；班子的团结，干部就朝气勃勃，事业就红红火火，既出成绩，又出效益。

假如我是班子成员，我会注重用人的效果。用人是工作的核心，“知人”是我用人的首要环节。用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出来。除了去了解自己的团队外，还要多与其它部门沟通，只有通过他们才能更好的发现自己下面人员的优点或者缺点，然后及时的去解决问题。

当人民交付给我的权力大了同时也表示我对人民的责任更重了，我必须清楚我们的定位：由于我干的是社区基层工作，工作的对象是村居社区，一方面是要向属下社区贯彻执行和传达国家的各项法律法规和地方政策规定，一方面是村居社区的基层管理者，和建设者。我们的管理使用方法是否合理，是否利民，是否便民将是衡量我们工作成败的关键。我将坚守“严以立威，诚以养信，廉以养德，和以养情”的工作信念，工作上我必须谨慎制定认真执行，工作实践成绩将是我工作成败的最佳反映，在总体上我会先亲身到各现场了解本镇区现有实际资源状况，了解我镇目前面临着什么样形势，总结本人战线上有什么急需解决的问题和难题，然后参考在同样问题在其它地方的先进处理方法，然后结合我镇实际灵活制定处理方案。我还要了解研究我们镇区的优势所在和弱势所在，和其它先进镇区进行对比，总结制定出我镇的可操作方案以便适应今后的形势变化需要，只有这样才能使我们能在激烈的市场经济中持续发展。我还要通过不断学习吸收知识和经验，在工作决策的制上要以多向思维，想别人所未想，谋他人所未谋，看准一件做一件，做一件成一件，在大事、实事上闯出路子干出成效来。工作执行上要率先垂范，沉下基层，抓好难点，热点问题，大力发扬求真务实精神，集中时间精力，拿出响当当的示范精品来，以此推动全局，提高整体效应。