如何降低建站成本

互联网上从来都不缺乏奇迹。从腾讯、校内、再到新浪微博，甚至于草根平民的芙蓉姐姐、凤姐等都依靠着互联网给我们带来了意想不到的惊喜。如今，依靠网络的走红是不二的法则。惊叹之余，我们更应清醒的认识到网络推广的潜力与未来发展的趋势。

既然需要依靠网络推广自己的品牌，网站建设必不可少的。越来越多的公司开始建设自己的网站。国内拥有自己网站的公司从07年的不足30%已经迅速增长到70%以上。

人人都已知道建设自己的网站对于公司的发展是多么必不可少。但是为何有些公司并未建设自己的网站。关键在于人力与成本。建设网站需要专业人员进行建设和维护，如果依靠其他公司帮助建站的话也要投入大量的资金，这对于刚起步的中小企业还是有一定压力的。

那么企业该如何建设自己的网站。自助建站或许是个不错的选择。在成本方面，自助建站有着先天的优势，它价格低廉。而在技术层面，由于它的易操作性，不需要任何专业技术，所有人就有操作它的能力。公司可以从原有的空余人力中抽出时间进行管理。既对网站进行了管理，又加强了对人力的使用。

企业建站还将继续发展下去，而这种自助建站的合作盈利也有着巨大的发展空间。jimdo自助建站公司将继续研发自助建站上的难题，希望能为企业建站提供更好的服务。对于初次建站的企业，也将提供更实在、有效的运营和技术上的帮助。

第二篇：如何降低成本论如何降低公司成本

作为一个商业企业，我们的成本包括商品进价和商品流通费。在此，我们主要讨论商品流通费的成本。

商品流通费从本公司实际来看主要包括物流费（快递和物流车）、业务费（广告宣传及其他业务活动费）、固定资产折旧维修、人力成本、办公用品购置费、门店租金、水电等其他费用。

从综合部人员的角度出发，我们建议公司从以下方面降低成本：

一，有效利用物流车，尽量减少快递和回程车费用支出

各门店负责人和有关部门领导应树立细节节约意识，不紧急的物件勿发快递和回程车。

二，门店广告宣传应力求创新有效

不要因为有自家的广告公司而导致各门店宣传千篇一律，每个地方对于相同宣传形式未必有相同收效。例如宣传单页在乡镇可能收效不错，但在市区发放基本只能增加垃圾桶的压力。所以，各门店负责人在广告宣传的前期策划中应充分考虑广告宣传的质与量，减少无效和不必要的浪费。

三，加强固定资产规范管理

固定资产的管理应制度化和规范化。建立制度，实行分类编号，由综合部统一管理，这样在调拨过程中才能清楚知道资产的数量、使用年限和运行状况。

四，有效配置人力资源

对于人力成本来说，把对的人放在对的位置上也许就是最好的不浪费。人力成本是一个大课题，从招聘到离职无一不是。前面讲不浪费而不是节约在于人的复杂性，员工不是简单的机器，管理显得重要而困难。作为管理者要力争选对人，用对人，留对人。

五，节约水电等其他费用

水电的节约是最基本的，但现实的执行并不理想。下班关闭电脑和饮水机都是举手之劳，但往往可以看到很多人关了主机不关屏幕，这些都是小浪费但也的确是不必要的。另外，各地物品的调拨如果是大件的应该考虑运回的可用性程度，权衡买新的和原地卖掉加叫车运费之间的利弊。

总之，公司成本的降低不是几个人的事情，只有全员都有了节约的意识，公司才能更少地不浪费。当务之急，理应进一步提高主管人员成本控制和节约意识，上行下效，有效降低公司各项成本。

第三篇：如何降低物流成本钢铁企业如何降低物流成本

钢铁企业的物流一般经过以下几个步骤：采购、运输、装卸、仓储及配送等。根据管理权限及物流流程，可将成本划分为：决策成本、原燃料采购成本、运输成本、仓储成本、企业管理成本。