2017年项目部三项业务工作总结[五篇材料]

第一篇：2017年项目部三项业务工作总结企业logo

2017年度职业健康、环境保护和节能减

排工作开展情况报告

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xxxxxx集团有限公司xxx项目总承包部2017年11月3日

2017年度职业健康、环境保护和节能减排工作开展情况

报告

2017年，xxx项目环境保护工作在路桥公司、四川分公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念，以保护广大职工职业健康为目的，以节能环保为基本要求，以环保专项整治行动为契机，紧紧围绕“节能减排，科学发展”的观点，在强化现场安全基础管理的同时，大力塑造企业安全文化，强化职工节能环保意识，全面提高总承包部职业健康水平，2017年xxx项目三项业务管理工作取得了较好的成绩。为进一步总结成绩，积累经验，提升管理水平，现将2017年度三项业务工作情况总结如下：

一、总体目标控制情况

2017年全年未发生各类环境污染事故、无新发职业病事故、无火灾事故，“废水、废气、废油、废气材料”排放处理符合有关规定要求；未发生节能减排违法违规事件，万元营业收入能耗（可比价）较去年同期降幅达到标准；全年未发生职业健康安全事故，无新发职业病病人。

二、三项业务坚持的管理思路

严格坚持国家有关职业健康、环境保护、节能减排工作的要求，切实落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《“十三五”生态环境保护规划》及《“十三五”全民节能行动计划》等文件要求，坚持节能优先、绿色健康发展理念，严格落实三项业务工作全环节落实、全员参与、全过程管控，与项目综合管理能力提升与提质增效相结合的工作总要求，以建立无事故、无害员工健康、无损环境的hse标准化管理体系为目标，按要求将机构、人员配置到位，明确职责，配套制度完善，通过加强宣传培训，过程严格督促制度措施落实，严格检查考核，按标准化体系夯实管理基础、推动项目职业健康、环境保护、节能减排管理工作。

三、持续夯实三项业务基础管理

1、总承包部三项业务管理机构设在安全环保部，成立了hse管理领导小组，设置三项业务管理工作专员2名，明确各层级的岗位设置、人员配备工作并明确岗位职责，督促各工区至少配置一名三项业务专（兼）职管理人员。

2、完善三项业务工作配套制度建设，总承包部根据国家、公司相关规定、制度要求，结合项目实际，认真梳理、辨识、评价职业危害因素、环境影响因素、主要能耗设备及设施，全面落实全员参与、全过程管控的工作总要求，健全具有针对性和可操作性的配套制度。在职业健康方面，总承包部制定的三项业务管理制度着重体现涉及到职业危害因素岗位的管理要素，针对存在职业危害的电焊作业、粉尘、高温天气德国作业管理，完善常态化管理制度、应急预案和现场处置方案；在节能环保方面，总承包部管理制度着重针对施工期间扬尘、噪音、污水、各类废弃物、粉尘、恶劣天气等环境影响因素以及耗能设备、设施管理提出措施要求，针对各类突发环境事件完善常态化管理制度、应急预案和现场处置方案；节能减排方面，总承包部制定的管理制度要着重体现对作业现场节能环保监管职责和要求，对定期能源消耗管理的统计、对比，落实现场水、电、油、气等能源消耗的关联要求。