狠抓节能减排大力挖潜增效

尊敬的各位领导，

同志们：

今年以来，为深入贯彻落实科学发展观，打造环保节约型企业，公司出台了《十堰市粮油储备公司节能减排实施方案》。十堰储备库及时宣传发动，全面安排布臵，科学制定目标，精心组织实施，扎实开展了节能减排工作。通过全体干部职工的共同努力，十堰储备库2010年度的政策性费用开支从112万，下降至106.4万，下降了5%；经营创收收入从120万，上升至140万，增加了17%。圆满实现了公司提出的节能减排工作目标，取得了一定的成绩。现将具体做法向各位领导和同志们作个汇报。

一、大力宣传教育增强干部职工节能减排意识

在公司《方案》下发之后，十堰储备库立即召开了宣传动员大会，传达学习上级有关节能减排的会议精神和文件要求，特别指出节能减排是国家加快资源节约型、环境友好型社会建设的政策要求；是促进本单位年度工作目标完成的现实要求。并强调在粮油仓储工作中推行节能减排，是创新发展粮油仓储工作的新要求，也是降低粮油仓储企业经营管理成本，加快增长方式转变，推动企业可持续发展的重要途径。要求干部职工从自我做起，从点滴做起，树立节约一张纸、

一度电、一杯水，一粒粮的主观节能意识，自觉养成良好的节俭习惯，积极参与到节能减排工作中来。

二、加强领导科学安排

为切实有效地抓好企业节能减排，我们成立了由库主任为组长、各部门负责人和关键岗位职工为成员的节能减排领导小组及工作专班，设立了办公室，并结合自身工作实际，制定了《十堰储备库节能减排工作规划及目标》，从水电管理、网络通讯、办公耗材、保管器材、设备仪器、力资费用、资产维修、劳资管理、粮食损耗，业务招待、经营创收等11各方面，进行了全面安排布臵，为全面实施节能减排，提供制度保障。

三、强化措施落实责任

为促进节能减排工作目标实现，我们一方面把节能减排工作的内容、措施、目标、要求，细化到仓储管理、门卫值班管理等制度当中，融入到各部门、各岗位的日常工作与目标考核当中。另一方面，我们明确各部门负责人为本部门节能减排工作的责任人，要求各部门把节能减排工作，同部门职能、岗位职责紧密结合起来，同企业精细化管理结合起来。对违反节能减排工作要求的行为，落实处罚措施；对节能减排成绩突出的个人进行奖励。并建立举报制度，鼓励大家对一切损失和浪费现象进行举报，以此强化广大干部职工的责任意识，调动大家参与节能减排的积极性。

四、多措并举全面推进企业节能减排工作