节能减排工作汇报材料

冯家塔煤矿位于陕北，距府谷县约30公里，2005年10月始建设，至2007年12月25日试生产。矿井从开始建设到试生产，始终都以节约能源，减少排放，保护环境为根本宗旨。

为了加强节能减排工作，确保节能减排指标任务的完成，公司成立节能减排领导小组：

组长：高明秀

副组长：陈新民赵文革

成员：薛彦飞王春刚王崇峰

赵祎俊杜卫民高恒彬

节能减排领导小组下设节能减排办公室，办公室设在机电物资部，薛彦飞任办公室主任。

从建设到试生产，节能减排工作主要体现在以下几方面：

一）、制定了节能减排工作管理办法：

1、制定节电、节水、用热、节油、排放等各项管理办法。

2、对各单位水、电、气进行了装表计量，定额考核管理办法。

3、实行专人批料、建帐、实际考核管理办法。

4、制定详细的奖罚办法。

二）、主要节能项目：

1、建立污水处理系统。

从井下排放的污水进入地面污水处理站，经过处理后，一部分供井下供消防、降尘用；另一部分供动筛排矸车间生产和文明卫生用水。生活污水经过污水处理站处理后，一部分用冲洗厕所，一部分用地面绿花，另一部分用煤场降尘。达到全部利用和零排放要求。

2、井下加压水泵为变频控制。地面照明系统均高效节能灯，实现了钟控、光控、程序控制，降地了电力消耗。

3、热交换站增加了6组减压阀，减少了因气压不稳定，造成的管路闸门损坏后漏气事故。杜绝了各供热设施“跑、冒、滴、漏”现象。

4、矸石实行集中堆放，每日三次洒水降尘。

第二篇：节能减排工作汇报樱花宾馆节能减排工作报告

根据集团公司要求，全馆采取切实有效措施，克服种种困难，大力推进节能减排工作，努力完成计划，根据宾馆实际情况，科学制定工作计划，综合考虑宾馆管理体制和国家有关部门考核指标，与相关宾馆能耗统计指标相配套，有效推进节能减排宣传周活动。

为确保实现“十二五”节能减排目标，宾馆已从以下几方面进行计划、控制并开展工作：

一、冷热水。首先从成本预算做起，做到月前有计划、月底有考核、部门有目标、人人有责任，有效的控制冷热水的使用成本。例如宾馆新旧冲淋区，部门也做出了有效措施，客人多的情况下开放新冲淋区，客人少的情况下使用旧冲淋区，减少冷热水的排放量，也大量节约了燃煤、燃气的能耗。同时每月定期开始设施设备维护保养，确保跑、冒、漏现象，珍惜每一滴水，随手关闭水龙头，避免各区域有长流水等现象。合理使用水资源，利用二次水冲洗地面、洗拖把等。

二、电。一方面加强规范用电管理制度，定期对变电设备清理维护，按时对设备进行巡回检查，节约每一度电；同时各点位用电情况落实到各部门各岗位工作人员，提倡安全用电的同时，合理安排区域范围内的开灯情况，取了全自动照明开关。保证工作区域人走灯灭，各岗位下班后及时关闭所有电源开关；第三方面全馆积极引进节能环保产品，比如在照明方面尽量使用了节能灯，投入一批资金，分批次更换了节能空调、高效能电机等。

三、气。加强天然气排放量，定期对天然气管道进行检查、保养、维护，杜绝天然气开关与阀门跑、冒、漏现象，随时对燃气设备的检查维护，2011年宾馆新购进了两台燃气锅炉，2011年4月与港华燃气签订了燃气合同，接通了压缩天然气，每年可节约燃煤约80吨。

四、燃煤。对每一批次燃煤作认真检查，加强燃煤发热量与质量管理，确保排放量，一是加强对每位锅炉工人的操作技能培训，每次少加煤，勤加煤，定时排污，减少烟尘排放；二是倡导锅炉工对二次煤渣的合理回炉使用，控制每一班定量用煤；三是同时加强热水存储系统的功效，避免重复加热造成的燃煤浪费。