节能管理办法

二车间节能管理制度

一、成立节能管理领导小组

组长：李明剑

副组长：董江婴

兼职节能管理员：刘勇

管理组成员：成国兰海鸿、丁宝华、王洪、夏锦绣

二、节能管理职责与分工

1、车间节能管理小组在车间主任领导下组织车间节能的检查及督促节能工作的整改。

2、按程序文件规定完成各项节能基础管理工作，按规定时间上报各类报表。

3、组织车间的节能管理评比考核工作，按周评比、月考核进行讲评。

三、生产班组节能检查要求

1、节能管理领导小组每周组织一次布置、总结、整改，根据检查结果进行奖惩。

2、节能小组成员每天需对车间照明、压缩空气管道、阀门，抽风除尘管道及其他水、油、汽管道泄漏检查。

3.由各班组确定个人节能管理责任区，各管理责任人负责责任区节能管理。

5、每季度评一次节能标兵，对节能标兵进行嘉奖。

四、节能检查考核评分标准：

1.具体按照工厂《节能检查考核办法》执行。

2.车间节能工作，杜绝长明灯、长流水现象，做到人走关灯，对浪费现象要进行考核，每发现一次扣罚50元。

3..全体人员要自觉做好节能工作，被工厂通报扣罚的，车间按照2倍标准扣罚，被工厂通报批评而未扣罚的，车间按照50元/次扣罚。

十二车间

20100419

第二篇：节能管理办法节能管理办法

第一章总则

第一条为了贯彻国家“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针，进一步提高本企业的经济效益，节约能源，降低消耗及成本，根据《中华人民共和国节约能源法》，结合本公司的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称“节能”，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消耗各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。

第三条适用范围。公司所属各单位煤、水、电、油等能源的管理。

第二章职责

第四条安全环保部：

1、贯彻执行国家、地方有关节能降耗方面的方针政策。

2、负责系统优化配置、设备选型和节能改造工作。

3、推广应用节能新技术、新工艺。

第五条生产办。负责组织相关部门专员测算电力、水、油料等各项能源消耗指标，并下达年度计划。每月月初下达《月度生产节能减排计划》，月底形成《月度节能减排报表》。

第六条生产办综合统计负责各项能源消耗的统计。第七条生产办负责考核并根据考核结果进行奖罚兑现。第八条生产技术部：负责开发和引进节能方面的新技术、新工艺。

第九条各单位对本单位涉及到的能源进行节能管理：

1、制定节能降耗管理制度；

2、按照《节能减排计划》中的各项能源指标制定节能降耗措施和考核办法；

3、完善各种能源计量器具的配备，按期检定，确保计量器具齐全、完好、可靠。

第十条各单位应贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准。

-2-节约能源管理实施细则

第一章总则

第一条为了贯彻执行国家能源方针政策，进一步做好节约能源工作，根据国务院发布的《节约能源管理暂行条例》、《节约能源管理实施细则》的要求，特制定本实施细则。

第二条节约能源是我国的重要能源政策，是开展“双增双节”运动的重要内容，各单位要重视节约能源工作，通过加强领导、科学管理、技术进步、合理利用等途径，达到以最少的能源消耗获得最大经济效益的目的。

第三条本办法所称能源包括煤炭、石油、电力、焦炭、煤气、蒸汽、煤油、汽油、柴油和燃料油等。

第四条每个耗能单位，要认真贯彻执行本实施细则。

第二章节能管理体系

第五条建立节能领导小组，主要领导任组长，主管节约能源工作，并建立定期的节能办公会议制度，研究贯彻国家节能工作方针、政策、审查节能工作规划、计划和节能措施，听取节能工作汇报，推广节能新技术和新经验，部署和协调节能工作。生产办负责日常的业务工作。