公司节能减排实施方案

一、节能减排目标和总体要求

（一）主要目标。能源利用效率显著提高，主要污染物排放总量明显降低。2008年公司节约电150万度；节约800吨标准煤；化学需氧量（cod）排放量减少80吨。

（二）总体要求。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型社会。认真贯彻国务院节能减排工作会精神，以提高能源利用率、“清洁生产”、“循环经济”为核心，以转变增长方式、产业结构优化升级、加快技术进步为根本，提高能源管理水平、加大污染防治力度，建立长效节能减排机制、健全节能减排各项制度、加强节能环保队伍建设、确保完成公司2008年节能减排目标。

二、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性

目前，各级政府非常重视节能减排工作，中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划中提出，“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右的约束性指标。为此，国务院作出关于加强节能工作的决定，指出必须把节能摆在更加突出的战略位置，必须把节能工作作为当前的紧迫任务。

市区两级政府接连下发了文件，中心任务是。贯彻落实节约资源的基本国策，加快建设节约型社会，以提高能源利用效率为核心，以转变增长方式、调整产品结构、加快企业技术进步为根本，确保节能减排目标的实现。

三、加强节能减排管理、完善节能减排制度、加强节能减排宣传和培训。

（一）加强组织领导，落实节能减排目标责任制。成立节能减排领导小组，建立和完善节能减排管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为节能减排工作提供组织保障。将节能指标层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能减排目标管理。

（二）建立健全能源计量、统计制度。按照国家《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台账。

（三）遵循“清洁生产”、“循环经济”的科学发展理念，通过结构调整、提升技术水平、强化污染治理，控制和削减污染物的排放，实现“增产不增污、增产减污”的目标。

（四）建立节能减排激励机制。建立和完善节能减排奖惩制度和绩效考评办法，实现制度化、规范化管理。集团公司管理按照“分线负责、分级管理”的原则，在工作中采取领导责任制、定期通报制、挂牌督办制、责任追究制以及绩效约束激励机制等方式，设立节能减排奖励基金，严格监督考核。表彰奖励节能减排先进单位和个人，揭露和曝光浪费能源和资源、严重污染环境的典型事例。

（五）加强节能减排宣传，提高节约意识。广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，将节能减排宣传纳入重大主题宣传活动。组织开展经常性的节能减排宣传与培训。重点组织好每年一度的节能宣传月、节水宣传周等活动。大力宣传国家节能方针、政策。使广大职工了解公司节能减排目标和任务，提高认识，增强做好节能减排工作的紧迫感和使命感。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（六）加强节能环保队伍建设，充实节能环保管理力量，加强对广大职工的节能环保教育，广泛开展节能环保合理化建议活动，提高节能环保管理能力和水平。