群众路线对照四风个人问题清单

一、形式主义方面

1、重安排，轻落实。以会议落实会议、以文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了；再比如每年的责任书，签了很多，但是年底考核的却寥寥无几，没有形成具体的考核机制。

2、偶尔会出现作风漂浮的现象，对具体情况不求甚解，“遥控指挥”。

二、官僚主义方面

1、有求稳怕乱的思想，有时候为了班子的团结，只摘花，不摘刺。

2、有时在处理紧急情况时容易急躁，主观武断。

3、在管理干部方面对小毛病会出现失之于宽、失之于软的现象，小毛病不闻不问、小问题能捂则捂。

4、单位利益至上。有的考虑问题不从大局出发，只强调本单位利益，有利于单位的事情争着干，没利的事情能推就推，不从社会大局出发。

三、享乐主义方面

5、工作中按部就班，满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。

四、奢靡之风方面

6、公务接待把握标准不是很严格，特别是在接待上级时，认为接待标准低了会显得小气。

7、工作生活中，相互吃请现象偶尔还存在。

第二篇：群众路线四风问题清单“四风”问题清单

一、形式主义

1、学习主动性差，书本多、学习少。学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，用到什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。缺乏学习兴趣和热情，拿起书本就发困，心浮气躁，坐不住、静不下，知识面较窄。不真学，买来的书本都用来装点门面、摆摆样子、浅尝辄止，一知半解。

2、文件会义多、落实少。大会中会小会，会会有我。今天会、明天会、会连会，层层开会、重复开会，照本宣科、纸上谈兵。以会议落实会议，以文件落实文件，习惯发文件，不管有用没用都发，作报告套话、空话较多。

3、下井检查重数量、轻质量。下矿下井检查重形试，轻实效，深入煤矿深入矿工不够，掌握政策熟悉标准不透，对矿情行情把握不准，对煤矿对基层监管指导不力。在履行行业监管职责过程中注重表面文章，会上说的多，会后落实少，常用召开会议、转发文件代替监管职能。

4、考核走过场，评分不严格。平常的“季安”活动、“安全月”活动“倒计时”活动考核评分不客观、不严格、形势化。安全监管态度不坚决、手段不硬，同情煤矿，回避矛盾和问题。有时对煤矿下任务不切实际，不重实效，有时对煤矿井下了解不清、情况不明，不顾客观条件提过高要求，逼着下面造假应付。

二、官僚主义

1、个人主义色彩严重，思想缺乏大局意识。避重就轻，缺乏担当。遇事强调客观，缺乏主动性和创造性，特别是在“打非治违”工作中手段不硬，措施不力，怕得罪人，好人主义思想抬头。在协调处理因煤矿开采引发的矿村矛盾，研判不够及时，协调不够主动，处置不够彻底，责任担当不够强烈。

2、脱离煤矿、脱离实际。公仆意识淡薄，深入了解煤矿、了解一线矿工不够，服务意识不强。富有建设性、指导性的意见少，帮助煤矿解决实际难题时不主动、不积极。

3、照本宣科、生搬硬套。对待上级精神唯上是从，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依葫芦画瓢，应付了事。想问题、办事情老套、不结合实际，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做。

4、高高在上，机关化作风。交通方便了，反而与群众距离远了，通讯快捷了，反而与群众联系少了。做安全监管工作缺乏诚心和耐心，习惯讲“这个有规定、那个行不通”之类的官话套话。出点子、想办法的少，对井下安全生产突出问题，严肃查处或组织专项整治做得不够。

三、享乐主义

1、是安于现状、不求上进。长期在同一部门、同一岗位干同一工作，缺乏新思想、新方式，安于现状、思想懈怠、墨守成规、不求上进。“做一天和尚撞一天钟”，得过且过，还美其名曰要“平常心”。