荣县突出“四大重点”推进农业综合开发项目建设

简报

第1期

荣县农业综合开发领导小组办公室2014年1月14日

荣县突出“四大重点”，推进农发高标准农田项目建设

荣县突出“四大重点”，扎实推进2013年农发高标准农田项目建设。截止目前，项目完成投资1000万元，完成总投资的70%；建成高标准农田1.3万亩：完成山坪塘整治50座，囤水田整治787座，蓄水池新建20座，机耕道改（扩）建12㎞；新增种植业总产值584.3万元，新增灌溉面积0.15万亩、改善灌溉面积1.2万亩，新增加蓄水量104万m，控制水土流失0.4万亩，新增机耕面积0.4万亩。

一是在建设局域上突出集中成片。结合优势产业带建设，高标准、高水平编制项目实施方案。按照大集中、大规模的要求，打破地域和行政界线，一村一村地抓、一线一线地连、一片一片地推，由点到线，从线到面，集中成片、整体推进，大力发展“一乡一业”、“一村一品”，促进水稻、玉米、小麦等优势产业向优势区域集中，凸显规模效应，确保治理一片，成效一片，致富一方。

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二是在建设力量上突出整体联动。强化组织领导，成立以县委书记、县长为组长，分管副书记、副县长为副组长，县委办、县政府办、县农工委、县财政局、县水务局、县农牧业局等部门主要领导为成员的项目建设领导小组和专家指导小组。强化监督检查，采取县领导每月督查，县级部门每周指导，项目乡镇日常监督，村质量监督小组旁站监督的“四位一体”监督检查机制，确保项目高标准、高质量打造。强化资金监管，推行进度报表月报制、县级财政报账制、招投标制、公示公告制、政府采购制等监管方法，严格控制现金支出，确保项目资金安全运行。

三是在建设模式上突出机制创新。不断创新建设模式，大力推广“龙头企业+专合组织+农户”模式，完善利益联结机制，以农民专合社为纽带和桥梁，搭建平等互利的利益联结平台。依靠龙头企业、专合组织、业主或适度规模种植户三大带动主体，建设规模化、标准化、品牌化的农产品基地，辐射带动更多的农民参与基地建设，既扩大生产规模，又增加农民收入。

四是在建设成效上突出综合示范。坚持项目建设与农业科技创新技术结合，因地制宜推行节水灌溉技术，大力推广测土配方施肥、秸秆还田、良种良繁、生物防控和农业机械化等先进适用技术，提高农业科技贡献率，增强农产品市场竞争力。使项目区成为农业科技示范区、综合配套示范区、新农村建设示范区，做到“农发项目实施到哪里，新农村建

设推进到哪里”。

第二篇：农业综合开发项目建设工作总结农业综合开发项目建设工作总结

一、2011年农发项目实施情况

1、整体情况

2011年省农发局下达我县国家农业综合开发项目计12个，总投资2598.5万元，其中：中央财政资金1689万元，省级财政资金440.42万元，市级财政资金25.12万元，县级财政资金75.36万元，企业及群众自筹资金368.6万元。其中：土地治理项目3个，总投资1677.5万元（财政资金1564.9万元，自筹资金112.6万元）；省级科技推广项目2个，总投资50万元，全部为省财政资金；损毁修复项目1个，总投资70万元，全部为中央财政资金；产业化财政资金补助项目2个，总投资438万元（财政资金182万元，自筹资金256万元）；中央财政贴息项目4个，总投资363万元，全部为中央财政资金。

2、项目实施情况

（1）土地治理项目