运管所法制股工作职1

一、在局法制股的领导下，在运管处法制科的指导下，在运管所范围内组织实施《行政处罚法》、《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律、法规和规章。

二、具体负责运管所交通行政处罚案件的立案、结案、销案的审查、核准、登记、预审和备案工作，及时对案件调查处理进展情况进行督促。

三、具体负责运管所制定规范性文件的预审工作，以及交通行政处罚案件的备案审查、统计工作。

四、负责受理当事人和群众对交通行政执法存在违法发面的投诉举报，及时向分管领导汇报，积极配合运管所领导和上级法制部门对此类案件的查处。

五、负责道路运输法律、法规咨询服务工作。

六、具体负责运管所范围内交通行政执法文书的领取、发放、使用和核销工作，负责并接受上级法制部门对运管所范围内的文书使用管理工作进行监督、检查和指导。

七、根据上级法制部门的要求和自身需要，认真组织开展运管所人员开展交通行政执法方面的法律、法规和规章的学习、宣传、考试和执法证件、以及全所执法车辆警灯使用证、标志车使用证的年审工作。

八、根据运管所领导和上级法制部门的批示，负责实施运管所错案责任追究的具体工作，并负责监督检查运政执法着装风纪工作。

九、开展运管所交通行政执法工作分析与报告，并及时将有关材料报上级法制部门。

郸城县运管所

二０一一年元月十五日

第二篇：绥德运管所货运股上半年工作总结绥德运管所货运股上半年工作总结

2011年是“十二五”时期的开局之年，在县委、县政府和所领导正确引导和支持下，我股全体人员统一思想、精诚团结，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以队伍建设为根本，以市场监管为主题，全方位地开展了各项工作，具体细节汇报如下：

一、加快道路运输管理规范化建设

为建立良好的运输市场秩序，我们货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息网络，为其今后的发展出谋划策。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。提高危运企业的准入门槛，加强对现有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。我县共有危货运输企业家，我们每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。

二、做好车辆年检工作

车辆年度安全检验工作一直是我们行业管理中的一项重要工作。5月25日至6月14日是市处安排我县集中年检时间，我所为了把年检工作做好做实，成立了领导小组，落实了参加年检人员，采取电话通知车主、业务办理分工明确，有条不紊地完成了一审年检任务。在车辆年检期间，我股严格按照所里通知要求，对全体参检人员做出了三不准规定：一不准徇私送人情；二不准刁难运输经营者，要简化办事程序；三不准乱收费。建立健全了车辆档案台帐，落实了痕迹化管理。截止6月14日，我股共安检货运车辆辆，安检率为%，补检工作仍在进行中。

三、搞好队伍建设