第11期援圭医疗队药械管理制度[精选多篇]

第一篇：第11期援圭医疗队药械管理制度第11期援圭医疗队药械管理制度

医疗队药品及器械是国家提供的特殊物资，规范药械的管理和使用是直接关系到援外医疗任务能否顺利完成的大事。特此制度第11期援圭医疗队药械管理制度，全体队员都应严格遵守。

一、药械管理小组人员组成：王永祥（组长）李清峰徐军侯团结

二、具体分工：

1、王永祥队长负责药械的签发权，所有药械的申领使用要有队长的签字，队长对药械管理负有监督责任。

2、侯团结负责药械物资的预算申报和入库记录。

3、徐军具体负责医疗队库存药品保管、发放和日常整理。

4、李清峰负责林登点药械的领取、保管、发放。

三、药械管理小组每1～3个月召开1次会议，并负责制定下一年度药械申购计划报队长审核后，上报卫生部、省卫生厅国际合作处。

三、药械为医疗队集体所有，药品的发放及其种类、数量应有明确计划及登记手续。严禁任何个人以任何名义、任何方式进行买卖、交换。每季度向队长及全体队员报告药械发放及库存情况，做到计划供应，帐物准确。

四、医疗队员个人用药械，经队长同意后方可领取，且实名登记，药械物资管理委员会两名同志签字备案，原则上每次只能领取1～3天的量，特殊情况应报队长批准。

五、控制药品如部分抗生素、抗疟疾药及风油精、清凉油、部分特殊外用药的发放应经过队长同意，并作好登记。

六、紧急情况或特殊人物使用控制药品可先发放再及时汇报队长。

第二篇：第11期援圭医疗队组织管理制度第11期援圭医疗队组织管理制度

一、中国（江苏）第11期援圭亚那医疗队在我驻圭亚那大使馆及经商处和江苏省卫生厅直接领导下实行队长负责制。

1）经江苏省卫生厅任命医疗队队委会由队长王永祥、副队长戴勇，队委赵伟、傅剑雄、侯团结5人组成。医疗队的日常管理实行队长负责制，队长王永祥全面负责医疗队日常工作、医疗安全、医疗质量、外事交流、对外宣传、业务学习和生活的管理。

2）医疗队的会计、出纳、统计、驾驶、伙食管理、物资管理、药械管理、物品采购、安全监督、文体卫生、宣传报道等工作均由队委分管、队员兼任。每位队员应在完成好自己专业工作的同时，自觉做好各自的兼职工作，队员们应做到顾全大局，彼此关心、搞好团结，通力协作。

3）队内重要情况应报队委会讨论，遇有特殊情况应及时向队长汇报，并由队长根据具体情况，及时向大使馆和省卫生厅领导请示汇报。

二、医疗队队委会每月召开1次会议，并做好会议记录。

1）传达、学习有关文件，考核、小结上月工作和学习情况。特殊情况及时召开全体队员会议。特别注意检查请示汇报制度及外事纪律执行等方面的情况。

2）制定下月的工作计划，及时了解和分析有关思想动态，做深入细致的思想政治工作。加强思想作风和组织建设，做好组织发展工作，鼓励有志入党的同志积极向党组织靠拢，要用自己的实际行动来争取早日加入党组织。

3）汇总、分析队员对医疗队的管理的意见和建议，提出整改方案，开展积极的批评与自我批评。