下部队当兵锻炼心得

二十天短暂，部队生活却深深地印在了脑子里。

我所去的是一个还在用60式装备，除了汽车则完全观察不到机械化的内陆部队。绝然说不上理想与现实的落差，而是当人真的浸泡在这种实实在在的氛围之中，会突然的不知为何起来。从两个角度观察部队，会发现两个十分微妙的结果。为寻找这种迷茫的气氛到底是什么，我采访了二十六名战士，其中包裹义务兵、士官，军龄跨度从一年到十年。令人十分惊讶的是他们都统一认为所在部队没有激情，或是换个词说没有动力。其中共计八名义务兵，但当问及以后是否会转士官，却无一人自愿。且入伍原因以家人意愿为主者十八名，自身意愿的五名，因为退伍后可分配工作的两名，原因不详者一名。年龄与学历也存在很大的区别，二十六人之中最小的十六岁，今年第二年，也就是说入伍时才十五岁，最大年龄则不明，只能大略估计三十三岁。学历则从初中一年级到大二，其中以高中学历为主，占十四名，初中学历五名，大专六人，大学在读一人。籍贯则主要分布在内陆偏西偏北地区。从这些数据可以看出，他们大多数人入伍动机是不明确的，入伍前没有确定的方向与目标，或是只想锻炼一下自己，但却不知道如何锻炼，甚至只是将部队当成了一个暂时安身立命的港湾。所以他们绝大部分都处于一种“跟随”的状态，没有自己的想法，只是很茫然的听从，然后不出乱子则皆大欢喜了。但是从连队主官、营主官的角度看又是另一番情景。我所去的高

炮营，军队等级制度并不明显，上下级之间没有十分严格的领导与被领导关系，尤其在士官与连排长之间颇为突出。脱开排长自身素质不说，但很明显的在高炮营排长的命令对一个义务兵来说没有一个班长的起作用。在公开场合士官与连排长玩笑嬉戏也并不少见，而领导关系则很大一部分建立在了以自身能力为基础的私人感情上。通过与营主官的交流，这种现象与部队自身养成有关，也同现在日益深化的自由平等观念是有联系的，同样也是部队带兵理念变化的一种衍生结果。

对于连队主官来说，安全稳定是很大一部分的工作核心，这种自上而下的任务关系十分复杂，如高炮营教导员所说：“一个连队连自身都不安全，那如何期待它有战斗力”。无法说它有任何错误，且如果换位思考的话，如果一个连队问题连连，那管理混乱这个帽子必是脱不了的，从而成绩荣誉则一笔勾销了。这又不得不思考一下部队的立功授奖制度，一错皆错，一好百好，这种约定俗成的“观念”到底在这其中起了什么作用。

而连队的这种“任务”在战士看来又是另一种解读，因为安全问题训练减弱、整日任务在一个小圈子中循环，训练强度大大减弱了但他们却并不高兴。在我所采访过的二十六人中有一个曾经参加过兰州军区的猎人集训队，是09年为与俄罗斯联合军演所作的准备，当问及现在的生活与集训生活他更愿意过哪种，结果却是后者。二十六人中有十六人对现在生活感到失落，十八人更愿意过电视电影中一般的军旅生活，六人发觉自己的生活同家族前

辈所述的军队有很大不同（其中有父母或其他亲属当过兵的共计八人）。这些数字具体能代表什么我并不清楚，但可以看出现在军队方向感的失落是一个很普遍的现象。不知为何当兵，不知当兵为何，从义务兵到在职军官无不如此。

也许这正是能解释高炮营教导员所说的“批评不脸红，表扬不兴奋”现象的一个原因。对于一个在职军官来说，也许最重要的并不是已存在且立马能拿出手的多少能力，而是一种积极向上的精神，生活在其中，且乐在其中，真正能享受军旅生活，在其中找到不断向上的动力。

对于客观条件，无法改变，我们则必须面对，面对不是放弃，而是承担。