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山西省东阳关煤焦管理站政风行风评议工作实施方案

关于开展2012年民主评议政风行风工作的

实施方案

为认真贯彻落实《长治市2012年深入开展民主评议政风行风工作实施意见》文件精神,努力打造服务优质、管理一流的标准化出省站,根据长煤销发„2012‟217号文件精神,结合我站实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕晋煤外运中心工作,坚持以人为本、标本兼治、突出重点、统筹推进的方针,以民主评议政风行风为载体,以加强政风行风建设为核心,以优化服务、提高效能、提高满意率为标准,以解决我站行业风气中存在的突出问题为重点,不断加强我站政风行风建设,促进各项工作任务的圆满完成。

二、组织领导

为保证民主评议政风行风工作的顺利进行,特成立民主评议政风行风工作领导组:

长:宋保平(站长)

瑞(书记)副组长:王

斌(纪检委员)

员:刘峰山

张利勇

赵黎明

李先云

靳文生

李文平

领导组下设办公室,办公地点设在站纪检监察室,成员如下:办公室主任:王

斌(兼)副

任:郑和平

员:何庆利

王联芳

张红景

伍振华

高晓林

王文华

张成秀荆铁项

李培中

王保平

民主评议政风行风工作站站行风评议领导组的领导下开展工作,各科室要各负其责,充分发挥党员干部的模范带头作用,落实谁主管谁负责的工作责任制,把政风行风建设列入年度工作计划,积极宣传,纠、评、建相互促进,纳入目标管理,融入具体工作。主要领导亲自抓,分管领导和科室负责人具体抓,一级抓

一级,层层抓落实,紧紧围绕我站服务司机客户的中心工作,关注损害群众利益的“热点”、“难点”问题,为煤销发展的稳定大局服务。

三、评议对象

重点是涉路科室岗位,主控室、财务室。站职能科室要按照各自的职责做好政风行风工作,保障和推动我站窗口科室岗位各项工作的顺利开展。

四、评议重点

(一)在正确履职方面,是否存在不作为、乱作为等问题

(二)在公正操作方面,是否存在滥用职权、公权私用、操作不公、操作不严、违规操作的问题

(三)在企务公开方面,是否存在不按规定公开相关事项、办事程序等问题

(四)在工作效率方面,是否存在推诿扯皮,不主动、不及时等问题

(五)在服务态度方面,是否存在方法简单、态度生硬、门难进、脸难看、事难办、话难听等问题

(六)在廉洁自律方面,是否存在刁难司机客户、以权谋私、以职权之便吃拿卡要报等损害司机客户利益问题

(七)在长效机制方面,是否建立并落实政风行风和效能建设领导责任制和教育、监督、考核、奖惩等制度;是否建立完善的内部管理制度和健全的监督机制;对上级部门转办和本站接到的投诉件,是否能及时处理,认真整改

五、评议步骤

评议工作具体分为以下四个阶段组织实施:

(一)动员和安排部署阶段(2012年3月至4月30日)

1、建立健全我站政风行风评议领导组和办公室

2、制定切合我站实际的政风行风工作实施方案

3、组织全体干部职工召开民主评议政风行风工作动员会,发动全体人员进一步统一思想,提高参与民主评议政风行风工作的自觉性

4、涉外科室和职能科室要公开承诺内容,承诺要解决一个突出问题,通过版面宣传兑现承诺兑现情况,公布监督电话,完善政风行风评议意见箱,方便群众投诉

(二)调查评议与整改反馈阶段(2012年5月1日至9月31日)

1、开展政风行风问题调查。通过各种途径和载体,采用走访、座谈、发放征求意见函、组织行评代表明察暗访,广泛征求群众意见和建议,积极查找在政风行风方面存在的主要问题。要针对评议中查找的问题,制定整改措施并认真抓好整改,并写出政风行风建设情况的自查报告。


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