百日安全目标活动第一阶段活动总结

关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”

为主题的安全百日风险目标管理活动阶段总结

（11月17日至11月26日）

按照西康二线工程指挥部要求，为巩固和深化安全生产2800天活动成果，确保路局第八个安全年和2013年“2.24”安全生产2900天目标顺利实现，按照《关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动的通知》（西康二指电[2012‟69号）文件要求，现将本标段开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动第一阶段开展情况汇报如下：

本次汇报内容为活动第一阶段——工作部署阶段（11月17日起至11月26日）。

接到西康指《关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动的通知》（西康二指电

[2012‟69号）文件后，我站领导高度重视，立即制定了监理站的活动安排（西康监字【2012】

19号文件），并下发至各监理分站、监理组，要求分站严格按照西康指和监理站文件要求执行。

在工作部署中，监理站要求各分站严格按照《西安铁路局深化安全风险管理工作实施方案》（铁安„2012‟68号）工作部署，加强安全施工监控，引导全员认清铁路安全面临的严峻形势，增强风险意识、忧患意识和责任意识，将“安全生产大如天”、“安全是饭碗工程”等安全新理念转化为共同安全价值观。引导全员充分认识“不按标准作业就是本岗位最大风险”，坚决客服麻痹和松懈思想，保持冷静、自

觉从严、自我加压，全力冲刺安全年。按照“管理问题是铁路安全的主要风险”这一思路，紧密结合“强化安全基础，深化学标明责”活动，深入分析本标段2800天期间发生的事故及影响安全的严重问题，认真吸取教训，反思查找安全管理、规章制度、人员履责、现场控制等方面存在的问题，认真进行分类梳理，制定整改措施，切实抓好整改工作，从根本上强化管理基础，增强执行规章制度和作业标准的自觉性，确保现场作业安全。

通过此阶段的工作安排，我们要求全体监理人员明确岗位职责，落实工作标准，解决基础工作不扎实、基础工作不规范的问题，从根本上提升安全风险管控水平；就是要坚持严格管理，下力气解决基础管理松懈问题，解决专业管理、技术管理不到位的问题，有效补强薄弱环节，切实提高安全保障力；就是要引导全体人员学习工作标准，明确岗位职责，落实岗位责任，切实解决“干什么、怎么干、干不好怎么办”的问题，从根本上强化管理基础，有力促进监理队伍整体素质的提升。

同大西康二线监理站

2012年11月26日

第二篇：2013百日安全活动第一阶段工作总结安顺煤矿“落实责任夯实基础确保安全整体推进”

百日安全生产主题专项活动第一阶段工作总结

（宣传动员阶段2013年1月5日—2013年1月10日）

为贯彻落实吐鲁番地区安委会《关于印发的通知》（吐地安办[2012]64号）和《鄯善县煤炭行业“落实责任、夯实基础、确保安全、整体推进”煤矿百日安全生产主题专项活动工作方案》文件精神，深入开展百日安全生产主题专项活动，切实消除各类安全隐患，全面提升我矿员工的安全意识，我矿对本次活动第一阶段的工作做了具体的安排：