安全行为演讲稿

大家好，今天我演讲的题目是《一切事故可以避免一生平安不在是神话》。首先在这里，我祝各位领导、评委、工友们大家生活开心，工作安心，一切顺心。

不知大家是否听说过日本的钏路煤矿，日本钏路煤矿位于北海道北部，是日本一座中型矿山，目前拥有产业工人800多人，2009年原煤产量是170万吨，洗煤产量是74万吨，无一人死亡。且在过去的十年间，仅发生一人死亡事故，百万吨死亡率是0.03。这是一个多么惊人的数字啊。然而你却不知道，在20年前，钏路煤矿发生事故数起，造成690多人死亡。我们不禁要问：

为什么钏路煤矿会发生如此之大的改变呢。

原因就是他们在出现这种情况时，加强安全管理，认为发生事故的根源是在于员工违章操作，也就是人的不安全行为所造成的，所以钏路煤矿从根源抓起，从预防人的不安全行为着手，采取了提前改正员不安全行为，使每位员工都做养成了良好安全行为，才有今天惊人的安全成绩。

我矿是58年建矿，开采已50多年，面对用人多，工作水平面多，地质条件复杂，事故随时都会发生。如此复杂的条件，为预防事故的发生，矿长、党委书记高武同志经过苦心钻研，在精细化管理上精益求精，制定出了更为有效新型管理法——“安全行为观察”管理法。

那什么是安全行为观察呢。是一种针对人的行为规律侦察诊断的过程，是使用一种系统观察分析的方法以沟通并解决问题，并针对

根本原因以清除问题的来源。它分为六种类型。战略性观察、例行类观察、监督式类观察、区科自主类观察、班组自主类观察、全员关爱类观察。它的目的是消除工作场所中不安全、不合理、不经济的作业方式，消除不符合职业健康安全的行为。

我们通过安全行为观察来控制人为因素和物的不安全状态，可从根本上杜绝事故的发生。在井下作业中的每一个过程，就如同一座摩天大楼，如果想让它坚实稳固，经久耐用，必须将基础打好，认真观察存在的隐患，及时处理保安全，然而我们仍有一些员工漠视安全，没有严格执行安全行为观察，导致事故的发生。

2009年11月9日，是沉痛的一天，是我们小屯矿沉痛的一天，一位年轻的工友离我们而去，就是因为没有观察到开关的机械按钮，导致没有真正的停电，结果触电身亡。断送了自己年仅28岁的生命，他就这样失去了年轻的生命，留下了年迈的父母，一个可怜的孩子和悲痛欲绝的妻子。人们在怜惜同情之余，分析原因，如果早一点有人观察到他的危险行为，去制止他；如果他早一点观察到机械按钮，如果„„太多的如果，可惜也挽救不了这个年轻的生命，他不仅断送了自己年轻的生命和美好的前程，辜负了妻子和孩子对他的依靠，更辜负了母亲对他的养育之恩。

如果我们早一点做到安全行为观察，提前对危险行为进行制止，那事故就可以避免。人的生命高于一切，安全生产不可马虎大意，无数次沉痛的、血的故事教训告诫我们，只要对我们对事故采取提前预防，一切事故都是可以避免的。