持续开展五小活动,不断实现降本增效

第一篇：持续开展五小活动，不断实现降本增效稿件：

持续开展“五小”活动不断实现降本增效

唐山冶金矿山机械厂工会王子刚由于钢铁等产品产能过剩，相应行业正在进行空前规模的产业结构调整。相关行业新上项目减少，致使我厂订货量下降，仅有的项目付款形式很差，使得生产经营资金周转困难，企业效益有所下滑。面对如此形势，两年来，我们组织广大职工持续开展了以技术创新、降本增效为中心的“小发明、小革新、小创造、小设计、小建议、”的“五小”活动，充分调动了广大职工创造、革新的积极性、主动性，在推进群众性技术创新、完善提高企业管理工作、降低成本增加效益等方面做了大量积极有效的工作。

一、积极组织开展小发明、小设计活动，创新产品设计，提升产品效益为了适应国家产业结构调整、节能降耗减排、治理环境污染的新形势，我们对我厂的传统产品进行了提升改造。此间，技术人员进行了大量的小发明、小设计。一是我们对钢铁企业使用的环形冷却机系统进行了节能改造，设计了节能型发电环冷机，降低了污染，节约了能源，提高了效益，深受广大用户的欢迎。二是设计了《钢铁企业烧结系统节能减排整体解决方案》，解决了钢铁企业烧结系统除尘、脱硫等减排问题及余热发电节能问题，同时解决了用户设备改造资金不足问题。三是发明了十余项实用专利成果，为提高我厂设计能力、生产制造水平、产品技术水平发挥了较大作用。四是优化产品设计，提高产品可靠性，降低成本。原来的产品设计，大部分比较保守，产品显得傻大笨粗，不适应市场与发展的需要。广大技术人员运用优化设计的理论，采用三维设计的方法，不断对我厂胶带输送机、减速机、烧结机、环冷机等主要产品进行了优化设计、标准化设计、模块化设计，提高了产品可靠性，降低了生产成本，提高了产品市场竞争力。

同时，针对购进的新设备，我们进行了群众性的设计创新活动。设计制作了大量刀具、工装、胎具等，提高了设备利用水平与工效。我厂在企业搬迁建设过程中，购置了大量新的数控设备与生产线。具有数控新设备与生产线的各单位职工，针对设备正常使用并进一步发掘使用功能，认真设计、制作加工刀1

具、工装、胎具等。如。加工车间，针对具体数控设备与加工的产品自制了一批工具工装与胎具，满足了新设备的使用、功能的发挥；输送车间针对托辊生产线和不同产品设计自制了不同托辊加工胎具，同时设计自制了滚筒铸胶、修胶的特种工序设备，满足了生产要求；三金工车间针对特殊产品对镗床刀具进行了革新等等。这些设计制作及时满足了新设备的使用要求，并提高了设备利用水平与工作效率。

二、积极组织开展群众性小革新、小创造活动，提高效率，降低成本一是革新产品加工工艺，提高生产效率与经济效益。各单位针对使用的新设备、加工的各种不同产品，研究制定新工艺，提高了生产效率。如：结构车间对球团环冷机台车框架摆焊工艺的革新、对环冷机台车结构的改进及制造工艺的革新，一方面提高了生产效率，减轻了劳动强度；另一方面，提高了产品质量。铆焊车间对熔嘴电渣焊工艺的摸索改进、对滚筒环焊缝双面焊接工艺的革新，提高了生产能力与产品质量。减速机车间对齿轮加工工艺的改进完善，节约了材料成本，提高了生产效率。输送车间对胶带输送机驱动装置组装工艺的革新，提高了装配效率，减轻了劳动强度等等。