民警进村总结
一年来,常坟镇实施村级警务战略,在29个行政村建起了警务室和警民联系点。可预防性案件同比去年下降40%,群众满意率在90%以上。农村警务战略的实施,为构建和谐新农
-村、保持农村治安的持续稳定提供了有力保障。其主要做法是:
一、以点带面促进村级警务室建设
×常坟镇面积135平方公里,人口9.8万,设29个行政村。本镇结合实际,在人口相对集中、治安相对复杂的行政村进行试点,建起了标准化中心警务室。每个中心警务室设有纠纷调解室、民警休息室、办公室;统一设置了警民联系箱、宣传栏、公示栏和醒目的警务室外观标识;将驻村民警照片、联系电话、警务承诺等张贴上墙。按照“诚实可靠、办事公道、业务精通、反应敏捷、谦虚心细”的用人思路,选调了多名群众基础好、服务意识强的民警驻村开展工作。通过这一年的运行,民警进村工作取得了很好的效果,警民关系明显改善,社会治安明显好转。
二、规范运作,“四项机制”确保农村警务运转畅通
一是工作机制。先后制定出台了《警务室工作规范》和《警务室民警工作职责》,建立健全了《纠纷调处登记簿》、《群防群治队伍登记簿》和《警务工作登记簿》等一整套工作台帐,明确农村警务工作以“入户走访调查和组织治安巡防”为主要形式,要求民警每周驻村工作4天,每月走访30户群众和1次重点对象,及时收集各种情报信息,发现治安热点问题,把握工作主动权。二是考评机制。把熟悉辖区程度、信息收集情况、辖区治安状况、群众见警率和群众满意率作为考核主要内容,采取每季一评、半年一考、年终总评的方法,排出名次,并与政治、经济待遇直接挂钩,及时兑现奖惩。
三、注重实效,全面推行“五勤五小”工作方法
驻村民警始终坚持“认门头、熟人头、暖心头”的工作思路,以“进得了门、说得上话、交得了心”为工作要求,全面推行“五勤五小”工作方法(五勤,即勤走、勤看、勤问、勤记、勤做;五小,即做小辈、转小巷、帮小企、办小事、进小学),保证在群众最需要的时候有民警在身边,提高见警率和管事率。积极开展“四个一”活动:每人结对帮扶一户困难群众,每周为辖区群众做一件好事、实事;开展一次为群众上门办、送证服务;在辖区开展一次警情、社情通报活动。村级警务战略实施以来,驻村民警先后走访群众7800多户,和群众谈心24000多人次,结对帮扶困难群众10户,捐赠钱物价值5000余元,为群众办好事实事100余件,上门办送证2000余件(身份证等),开展警情、社情通报48期,使群众切实感受到了民警进村给他们带来的实实在在的好处。今年7月中旬,该镇常桥村发生精神病人乱打人事件,其称要砍在校小学生,引起群众恐慌。驻村民警发现该情况后,立即组织人员迅速查清该情况,即使上报镇党委,在极短时间内,将该精神病人送到荣院治疗,及时消除了安全隐患,辖区群众拍手称快。在近期组织的两次民意测评中,群众对驻村民警工作满意率都在95%以上。
四、整合资源,着力构建“六位一体”的基层治安防控网络
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