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计量工作季度工作总结

单位:供水管网分公司

编制:李其凡

审核:孙忠芳

计量基本情况统计表

要求:

1、每季度第一个月的7日前交季度工作总结;

2、同时上报监视和测量装置台帐、周检计划表以及人员台帐

计量工作三季度工作总结

我们管网分公司在三季度计量管理工作中,认真落实供水公司计量管理办法中的相关规定和要求,采取季检查和月检查的检查方式,对各单位计量器具的使用和管理情况进行了检查,同时对局关于《能源计量器具配备及管理情况调查通知》的要求,我们按照通知精神,结合本单位的实际情况,依据两项国家标准第五章“能源计量器具的管理要求”的原则,对我单位能源计量器具的配备进行了调查。

通过对我单位能源计量器具配备情况的调查,各主要能耗场所都安装了能耗计量器具,所配备的能源计量器具符合基本用能单元的规定要求。从检查整体情况及看,从资料管理到现场管理两个方面,各队的计量管理工作基本都达到了规定要求,计量台帐准确,所有在用计量器具仪表指示灵活好用。在检查中抢修二队提出对原工房配电室的计量器具管理有困难,主要原因是这个工房现已归供水公司小车队管理,针对此问题经于公司销售管理部的协商,及时给予了解决。不再归属二队管理。并重新完善了计量器具台帐及计量器具周检计划。

在计量器具送检工作中,小队的计量管理人员与分公司积极配合,严格执行周检计划,对本季度应检的计量器具及时安排了前期的准备工作,便于进行送检,本季度共计送检3块电能表,保障了内部耗电量核算的准确性。从而使计量器具周检率也达到了100%。,保障生产所需。

下季度工作按排:

一是继续做好计量管理工作,认真按照计量管理办法的相关规定

开展工作,做好日常计量管理工作,严格执行周检计划,及时检定。保证计量器具在有效期内使用,发现问题及时解决。

二是下季度共有24块计量仪表到使用有效期,需进行检定,重点工作是提前安排布置好,及时送检。确保计量器具的计量准确无误。

第二篇:计量所1-3季度工作总结计量所09年度工作总结

09年以来,计量所在市局党组的正确领导下,围绕我所“一中心两服务”的总体工作思路和09年的重点工作和任务,并对照年初签订的《工作目标任务分解表》,各项工作扎实有序推进。现将09年的重点、亮点工作及10年的工作思路汇报如下:

一、09年度工作总结

(一)业务工作达到预期目标

针对金融危机的冲击,我们心连企业保增长,情系民生促发展。09年1~11月上旬,全所实现业务总值2800万余元(截至11月10日),检测计量器具24万3千余台件,服务企事业单位7500余家,与去年同期同比分别增长14.3%、5.3%、2.0%。其中校准类业务产值1500万余元,增长16.4%;强管类业务产值1300万余元,增长9.6%;业务结构继续优化,校准与强管比重结构为53.6∶46.4,其中校准类业务比上年同期上升1.5个百分点,强管类业务比重比上年同期下降1.0个百分点。检测能力不断提高,项目结构进一步优化,对新项目和新装备的资金投入力度稳步加大,仅1~11月上旬支出150万余元,比上年同期增长10.8%,技术、项目、人才储备不断完善,发展后劲持续增强。总体上,09年度业务工作好于预期,业绩主要归功于以下几个方面:

1、运用统计分析、细分市场客户

通过对已有客户群的统计分析,做好市场客户细分、找准市场定


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