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勇于解放思想

解放思想、转变观念是改革创新的第一要义。2010年要把解放思想、转变观念贯穿于第一氧化铝厂生产经营全过程。要以分公司管理改革创新和深度结构调整为契机,进一步转变僵化固有的思维模式、管理模式、行为模式,做到突破经验、突破传统、突破自我,想别人不敢想的事,干别人干不成的事。

要树立“为企业创效益、让员工得实惠”的思想,在遵纪守法、符合规定的前提下,创新方式方法,开源节流。开源创收要在做好本职工作的基础上,通过最大限度的承担外委检修、技改和清理项目;通过组织队伍到其他单位承担清理检修项目;通过科技创新优化存量资产等增加收入。节流增效要通过严格控制消耗和可控费用,减少浪费和不必要的开支;通过严格的事故管理,树立“事故是最大的浪费”的思想,减少各类事故的发生;通过稳定生产,优化指标创效益。全体员工要进一步立足自身,开拓创新,找市场、练素质、树形象,强化解放思想的深度和广度,提升观念转变的高度和力度,打造“第一”品牌。

第二篇。破除迷信,解放思想,勇于创新破除迷信、解放思想、勇于创新———光大环保能源(苏州)有限公司总经理吴凯环保行业是个新兴的行业,这几年随着外部环境要求的变化,排放标准的提高,新技术、新工艺的不断涌现,原有的认知水平受到了极大的限制。“境由心造,事在人为”,只有破除对以往事物的迷信桎梏,才能真正“撕开一道口子,杀出一条血路,趟出一片天地”。

一、破除迷信

我们这里所指的迷信不是封建迷信,而是指现代迷信,思想行为因循守旧,观念不开放,思路不清晰,具体表现在行动上唯唯诺诺,不敢说、不敢做,思想束缚,导致工作方式、方法僵化,思想保守,教条刻板,裹足不前。

现代迷信产生的主要根源是人对自身际遇的未知性。要解决这个问题,就要深入破析前因后果,迷信是人在认识上的偏差,但人的认识偏差,可以通过在实践中得到纠正;迷信是人对于自身的认识过度的相信,使人丧失了自我纠正的能力。那么迷信靠什么来破除。就要靠我们不断加深对事物的认识、了解。破除迷信就是要杜绝人云亦云、保守教条、先入为主等思想杂念,破除各种人为藩篱、禁区和条条框框,坚信路在自己脚下,一切都要依靠我们自己的努力。

二、解放思想

解放思想的首要任务就是破除迷信,而打破迷信最重要的就是实事求是,让实践成为检验真理的唯一标准。这些年我们在生产经营管理实践过程就是这样走过来的。我们通过各种试验,成功的推广,不成功的废弃,对发展有利的就做,对发展不利的就不做,按照企业的

实际情况来取舍。

思想是行动的先导,只有开放的思想、良好的观念才能有效地指导各项工作的开展。我们公司自经营六年多来无数实践证明,解放思想就要清除"自闲症",树立敢想、敢说、敢干的新风气,打破思想禁锢,激发工作激情和活力。解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,联系目前的实际工作,只有解放思想,才能形成新思路、拿出新办法、去解决新问题。解放思想要从以下几方面做起:

1、勤于学习。应时刻不忘学习,一是要树立终身学习的观念,利用休息时间、工作之余,切实做到工作学习两不误;二是要会学习,要有方法,学习要有针对性,更要有时效性,切实做到学以致用;三是要坚持学,持之以恒,不浮躁,在学习中增长自己的才干。

2、善于思考。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,去粕留精,去伪存真,转化为自己的东西。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作特点,积极思考如何打开工作局面。


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