设备管理季度考核奖励办法

号

五九煤炭集团有限责任公司

关于对设备管理实行考核奖励的通知

集团公司相关部室、各子公司、各生产矿井：

《五九煤炭集团公司设备管理季度奖励办法》已由设备管理部制定完毕，现经集团公司批准发布实施，希认真贯彻执行。

二〇一一年四月十三日

后附：【五九煤炭集团设备管理季度奖励办法】

主题词：设备管理奖励办法主送：（集团）公司所属各单位、部室

签发：周健审核：张国峰拟稿：张国峰五九煤炭（集团）有限责任公司2011年4月13日发1

五九煤炭集团公司设备管理季度

考核奖励办法

为调动各单位、各部门设备管理工作的积极性，发挥设备管理在煤矿安全生产中的桥梁和纽带作用，更好地为安全生产保驾护航，进一步促进集团公司年度事业目标的实现，经研究决定，制订设备管理季度考核奖励办法。

一、考核指标

（一）、提运安全：无提运安全事故、无二类机电事故；

（二）、对生产计划的保证程度：完成集团公司下达的年度生产计划；

（三）、设备管理水平：全集团设备管理达到90、

5、1的要求，其中：

1、设备完好率90%以上；

2、设备待修率5%以下；

3、设备事故率1%以下；

4、防爆合格率达到100%；

5、固定设备必须确保台台完好。

（四）、设备管理制度。制度建设符合现场设备管理的实际需要，能够实现无缝覆盖，对提高设备管理水平有较强的指导作用和促进作用。

（五）、设备管理台账。台账建立规范，使用正常，管理有序，能够准确、及时、全面、系统地反映设备管理的动态和全貌。

（六）、设备选型：既科学合理又符合现场实际，能够满足安全运行、

经济运行和均衡生产的要求。

（七）、设备安装、使用、调拨与反馈。确保集团公司所有在册设备安装正确，使用规范，调拨及时，手续完备，设备的使用、调拨信息反馈制度认真执行，没有出现任何疏漏和闪失。

（八）、设备档案管理。设备的使用、维修档案健全，设备大修、修理及配件加工实现了日清月结，健全了煤矿常用设备技术参数数据库，能够有效地为设备选型、考察、调研及招投标工作提供准确依据。

（九）、设备管理培训。举办设备管理专题培训班，对集团公司各矿井设备技术和管理人员进行了应知应会培训。

（十）、设备维护、保养与检修：设备的日常维护保养工作能够做到：制度化、规范化、精细化，设备管理符合以下要求：

1、设备台台上架；

2、每台设备都有铭牌、包机牌、完好牌；

3、零部件齐全完整；

4、安全防护设施齐全可靠；

5、能够做到“五不漏”，不缺油；

6、卫生清洁，无灰尘、杂物和喷浆料；

7、同一部位螺母、螺栓规格一致；

8、杜绝了失爆现象；

9、能够确保正常使用。

（十一）、电缆的管理：电缆悬挂合格率达到90％以上，标准如下：

1、不得缠绕悬挂在风水管路上；

2、距风水管路以上0.3m以上；

3、高低压电缆间距＞0.1m，高压与高压之间，低压与低压之间距离＞50mm；

4、信号、通讯电缆应在动力电缆之上；

5、必须使用挂钩，悬挂间距≤2m；

6、无交叉、落地、破皮、漏电现象；

7、无鸡爪子、羊尾巴、明接头现象；

8、6mm²及以上、长度在20m及以上的电缆必须两头压号。

（十二）、“五小”电器管理：合格率达到92％以上，标准如下：

1、零部件齐全；

2、声光设备完好；

3、不缺油、卫生整洁；

4、防爆面无锈蚀、不干燥、不失爆；

5、同一部位的螺栓规格一致；

6、必须悬挂牢固不落地。

（十三）、“三大”保护、风电及瓦斯电闭锁：装用合格率100％，信号、照明、煤电钻综保、电动机综保使用率达到100％，标准如下：

1、过流保护：

①过流装置完整齐全；

②整定值与设计值、标示牌相符；

③必须使用合格的熔片或熔芯。

2、漏电保护：

①检漏继电器动作灵敏可靠；