设备管理实施细则[五篇范例]

第一篇：设备管理实施细则设备维护、维修、管理实施细则

1.目的：

1.1.为保证公司各设备的维护保养顺利进行，使设备处于最佳使用状

态，协调各部门日常工作，以保证设备的有效管理。

2.范围。本公司所有生产、安装交货等所使用之机器、设备。

3.内容：

3.1.各部门之设备维护、维修、管理必须按设备管理办法执行，并彻

实执行规定的设备点检、保养项目。

3.2.各部门在月末应将设备维护、保养、维修情况作出月度总结，并

上报设备科。

3.3.设备科每月两次检查各部门设备保养、维护、维修及其记录的情

况，如发现不符之处即应及时开具整改通知，送到有关部门限期整改，并跟踪整改措施完成情况。

3.4.设备如出现严重事故，由使用单位填写[dlr09-412设备质量异常

报告]交于设备科审查定案（一式两份）。

3.5.各部门重要设备应在每年9月~12月间制定[dlr09-405]年度保养

计划表，经部门主管审查后报设备科核准后执行，维修保养内容应填写在[dlr09-409]年度机台保养表内（一式三份），交一份到设备科备案。

4.相关文件：

4.1.设备管理办法dlp-09-402

5.使用窗体：

5.1.设备质量异常报告dlr09-412

5.2.年度机台保养表dlr09-409

5.3.年度保养计划表dlr09-405

第二篇：机具设备管理制度实施细则机具设备管理制度实施细则

一、公司设立设备管理员，负责全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，作好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。

三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收，调试合格后方能交付使用。

四、本公司所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品，在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

五、精密机具指定专人保管使用，其他人不得的随便使用，测量仪器设备要定期校验。

六、固定不能移动的专用工具设备，由专门操作人员保管、维修、保养，电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

七、共用工具，由仓库管理员保管，借出、归还都要登记，办理交接手续，因使用不当违反操作规范而损坏的，由使用者赔偿，由于保管不当引起的损坏，由保管员承担赔偿责任。

第三篇：机电设备精细化管理实施细则机电设备精细化管理规定

实施细则

（一）采、掘单位的机电工作范围及职责：

1、从采区配电点（含配电点设备）到工作面所有的设备，动力电缆、五小电器、信号电缆的安装、回收，并负责管理。

2、所有设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。需机电科协助的，实行有偿服务。

3、闲置设备（含五小电器、溜子部件及其它电气设备）拆除回收升井。

4、设置专、兼职设备网员，保证所属设备与机电台帐相对应。

5、负责工作面临时排水，压风管路的延伸、安装、回收。

6、积极开展机电组织布置的各项工作。

7、建立健全设备包机制度，包机到人、责任明确，实行奖惩相结合制度。

（二）运转工区机电职责范围：

1、所属机电设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。如有困难申请机电协助解决的，要通过分管领导协调。

2、井下、地面、管辖区内的五小电器设备及控制线路的安装、检修、回收。

3、主要运输大巷及上下山、机房硐室的标准化工作。

4、矿车、机车的维修、保养。

5、运输系统包括机车、翻箩、皮带机的管理、检修、保养和清理及相应的安装工程。