医院等级创建工作1月份工作安排

1、各科室、各部门认真组织学习《二级综合医院评审标准实施细则》，读懂读透，并做到全员知晓、有记录。

2、各职能部门根据责任书内容组织相关科室制定各项制度、总体预案、流程等，于15号前完成并下发科室。报医院评审领导组备案.

3、各科室根据责任书内容组织科室人员讨论制定各项制度、预案、流程等，并于25号前上报医务科、护理部，修订完善后报评审领导组备案。

4、各持续改进领导组拟写工作计划每月至少组织一次检查，15日前报评审领导组备案。

医院评审领导组2013年1月3日

第二篇：创建等级医院近期工作安排创建等级医院近期工作安排

各科室：

为了更好的完成“二甲”等级医院的创建工作，也随着创建工作的临近，我院“二甲”创建工作已进入全面冲刺阶段，为进一步加快创建工作进程，经院长办公会议研究决定对创建等级医院近期工作做如下安排：

一、创建工作具体安排情况：

（一）各小组组长对本组工作进行梳理总结，逐一整改落实问题；

（二）各科室每日上交符合规定病历（重点专科每日上交病历12份，临床科室每日上交9份）；

（三）病历书写上交情况实行每日向创建办主任通报；

（四）月底前完成消防演练、急救演练、传染病暴发演练、公共卫生突发事件演练，并要求有图片及材料印证；

二、加班工作具体安排情况：

（一）从下发通知日起至创建工作结束，每晚加班，加班时间：6∶00——8∶30；

（二）取消双休日休息；

（三）加班地点：五楼会议室及三楼小会议室；

（四）加班人员：

1、各小组组长及其成员；

2、创建办成员；

3、部分医护人员及相关人员；

（五）每日由总值班负责加班人员考勤签到，实行加班前后两次签到，总值班人员每日把签到表上交至创建办主任；

（六）班车安排：由出三司机每晚8∶30送加班人员下班，具体由当日总值班负责；

（七）各小组组长、创建办成员及相关人员，不得外出，若需请假，向主要负责人请假。

此通知自下发之日起执行。

上饶县中医院

2013年10月10日

第三篇：创建等级医院工作方案楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等

专科医院实施方案

为进一步规范医院管理，促进医疗服务和医疗质量的持续改进，确保医疗安全，提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准（2012年版）》，特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。

一、指导思想

以医院等级评审为契机，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，以评促建，完善医院内涵管理，规范医疗服务行为，提升医院服务水平，提高医疗质量，保障医疗安全，促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。

二、总体要求

（一）提高认识，加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标，要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人，要严格按照具体目标和要求，精心安排，采取得力措施，认真抓好落实。

（二）广泛动员，全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感，以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来，坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则，采取边自评、边整改、边改善、边提高，将自评工作贯穿于评审工作的始终。

（三）重视软件，务求实效。以全面质量管理为重，不片面追求规模和设备，脚踏实地，严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况，针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任，同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力，使医院综合实力得到进一步提升。

三、工作目标