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调动基层团组织的积极性

评选程序:

1.先进班集体每学年评选一次,按照班级考核分数,提出名单,征求学校教学部门意见后确定,上报学生工作部(处)审查,报学校批准

2.优秀团干及优秀团干每年一次。由本人申报,班级严格按照比例及条件,提出名单,经辅导员同意,学院核实,学生工作部(处)审查,报学校批准。

评选流程:

1.首先是是个人申请,个人根据实际情况个人意愿填写申请表,提交申请材料(附上个人简介,个人成绩证明,个人奖状复印件,个人活动证明材料)进行院级初次审评

2.学院将根据你上交材料的属实,及内容进行初次审评筛选。最终将初审合格的同学名单下发到各个班级进行班级内群众推选。班级推选的人将上报学院进行二次审核。

3.根据班级上报的人员我们将资料交给分团委,由分团委成立评审小组进行复审。评定小组的人员需对参评人员的德智体美劳全方面

了解审评,还要从他在院系表现及各参评人员的辅导员当中进行沟通了解。结合以上内容完成复审。

4.最终对复审成功的人员将推入最终评审中进行评定。评定小组会根据参评人员的参评材料,及综合评定结果进行评分,根据分数高低与评定小组的推荐下完成最终评定,产生优秀团干及优秀团员。

5.再将其人员上报到院系

其他:

1.校级先进班集体和先进个人由学校负责表彰;学院级的先进班集体和先进个人由各学院负责表彰

2.本办法执行时间:

第二篇:如何调动基层员工的工作积极性如何调动基层员工的工作积极性

一个现象

在你、我的工作中,大家经常能看到一些整天忙忙碌碌的部门领导者,自己累倒不说,其忙碌的工作所产生结果的效果也并不理想,甚至会引来主管领导的斥责。究其原因。要么认为是工作推行的过程遇到了阻力或者是推行不畅,要么认为是自己的“兵”缺乏主动积极的工作热情,是推一推动一动、不推不动。最终,凡事都得自己亲自干、亲自抓、亲自督促才行。

一句话

记得一位领导曾说过。“工作本没有紧急、重要之分,只所以存在于现实中,那是因为你的基础工作没有做好”。

通过上面的“一个现象”和“一句话”,好像给我们造成一种“错位”的感觉,“错”在那了。不妨让我们透过一个故事,看能不能找到所需要的解答。

一次海难事故中,幸存者8人挤在一只救生艇上,在海上漂浮了整整8天,仅有的淡水是半瓶矿泉水。每个人都恶狠狠地盯着那小半瓶矿泉水,都想立刻把它喝下去,船长不得不拿一把长枪看着那半瓶矿泉水。坐在船长对面的是一名50多岁的秃顶男人,他死死地盯着那半瓶矿泉水,随时都准备扑上去喝掉那剩下半瓶的救命水。

当船长打盹的一瞬间,秃顶男人猛然扑上去,拿起救命水就

要喝,被惊醒的船长拿起长枪,用枪管抵着秃顶的脑门命令道:“放下,否则我开枪了。”秃顶只好把水放下,船长把枪管放在矿泉水的瓶盖上,盯着座在对面的秃顶,而秃顶仍然眼晴不离那个决定众人命运的半瓶水,双方就这样对峙着。后来船长实在顶不住了,昏过去了,可就在他昏过去的那一瞬间,他把枪扔到秃顶的手中,并且说了一句:“你看着吧。”

原来一心想要自己喝掉那半瓶水的秃顶,枪一到他手里,他突然感觉到自己变的伟大了。接下的4天里,他尽心尽力地看着那半瓶水,每隔两个小时,往每个人嘴里滴两点水,直到第四天他们获救。

透过这个事故,它告诉我们。信任是基础,只有领导者信任了下属,下属才能全力以赴;它说明了当一个人被委以重任时,他的心灵就会发生奇妙的变化,就会有自我价值感,就会感到责任的重要,就会变的主动积极。


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