工作会议和职代会发言稿

尊敬的各位领导、职工代表、

同志们：

2011年，在省公司和厂党委、党部的正确领导下，在各兄弟部门的支持和帮助下，设备管理处认真贯彻落实上级确定的各项决策部署，践行科学发展观和“两个至上”行业共同价值观，严格按照“卷烟上水平”的行业基本方针，紧紧围绕新的“123”和“3个500亿”的发展战略任务和“强化设备管理，保障生产运行”工作目标，努力提升设备保障、动力运行、能源计量、备件采购等管控水平，将各项工作与对标和创优活动紧密结合，圆满完成了2011年既定的各项目标任务。

全面推行全员维修、预防维修理念，强化设备日常保养和现场一线点巡检制度，积极开展科技攻关，组织实施了gdx2小包透明纸自动拼接装置、烟库剔除烟支自动复选回收装置、小包缓存装置等改造项目，提高了设备可靠性，促进了设备运行效率稳步提升。2011年，中速机卷包设备有效作业率95.22%，同比提高5.2%；制丝线故障停机率1.19%，同比下降34.3%。万元产值综合能耗6.53千克标煤，万支卷烟综合能耗3.79千克标煤，同比分别降低18.4%、4.0%，圆满完成了省公司下达的控制目标。积极做好高速卷包设备改进和消化吸收工作，顺利完成了fxs软包机组卷筒式封签以及1

输送系统的改造，努力完善高速机组操作、维护保养规范，设备效率日趋稳定并逐渐提高。相继完成2组protos-m5卷接机组和gdx6s软盒包装机组的安装、调试与设备交验，1组protos-m5机组的设备安装定位工作。截至2011年底，共有5组高速机组投入使用，全年高速机组平均设备有效作业率77.21%，单机组、单班产量最高超百箱。

在肯定成绩的同时，我们更应该清醒的认识到，企业的发展犹如逆水行舟，不进则退，我们必须牢固树立危机意识和争先思维，正确认识和解决企业在新的发展中所面临的问题。深刻理解和认真贯彻宣总在工作报告提出的基本思路，对于设备管理处做好当前和今后一段时期的部门工作具有十分重要的意义。2012年，设备管理处将在省公司党组和厂党委厂部的正确领导下，坚持以科学发展为主题，认真贯彻行业“卷烟上水平”的总体要求，紧紧围绕全系统“十二五”时期新的“123”和“3个500亿”的目标任务，不断加快优秀卷烟工厂创建步伐，全面推进苏烟品牌的“百万箱工程”，以提高效率、注重自律为重点，不断提高设备管理工作的能力和水平，充分履行部门职责，求真务实，踏实奋进，全力做好以下几方面的工作：

一、加强设备改造和引进工作，为苏烟品牌“百万箱工程”提供充足设备产能能力。根据省公司“十二五”时期苏烟品牌发展规划要求，今年苏烟产销量将达到58万箱，到

2015年，苏烟产量将达到100万箱的规模。现有设备产能与苏烟产量发展规模存在较大缺口，如何解决苏烟品牌逐年扩量所带来的产能压力，实现产量与产能的无缝对接，保证生产计划任务顺利高效完成，是我们当前需要面对的一个现实问题。

当前，设备管理处将全力以赴、切实做好改造后的gdx1软包中速机组的调试运行工作，力争已到厂的一台x1软包机组2月20日之前完成设备交验，一台软包硬化x1机组3月份投入生产，积极与上海烟草机械有限责任公司保持密切联系和有效沟通，保证3月底之前两台x1机组到厂，5月底之前完成设备交验，缓解现有软包机组产能压力。要在确保5组高速机组发挥最大效能的基础上，切实抓好fx-2高速硬盒包装机组生产线的安装与调试，努力促进先进技术向先进生产力的转变。