关于干部选拔任用管理工作的调研报告

一、基本做法。采取“日常工作考核与全员评议相结合”的方法管理干部。

1、抓好日常考核。主要是从纪律、卫生、值班等方面考核。考核结果每月一次由分管领导签字后存档，作为干部考核的一项内容。

2、每年两次民主评议干部。分别在“七一”前，结合“优秀共产党员”的评选表彰进行一次民主评议；在年底，结合市人社局组织的干部年度考核，进行一次民主评议。现场唱票计票，评议结果均当场公布，侧重于年底的评议结果。

3、采取“民主集中制”的方法选拔干部。在民主评议的基础上，局党组再根据本人资历和工作量的大小研究确定初步人选，并加以引导。

二、主要特点：

1、具有民主、公开、集中等特点。群众评议、推荐，现场公布考评结果与局党组依据工作绩效、资历深浅确定相结合。

2、科学的应用评议结果。按照得票从高到低的顺序，取前15名，分别作为省、潍坊市、高密市、本局的先进典

型和后备干部的预备人选。

3、加大了局党组班子的投票分量。在干部考评时，局党组的班子成员每人可填3张评议票，一并参与计票。

三、建议：

1、建立工作实绩档案。要求每一名工作人员每月一次对自己的工作情况进行小结，报分管领导签字后交局办公室，统一汇总后报局长审阅。

2、每年两次民主考评干部。分别在“七一”前，结合“优秀共产党员”的评选表彰进行一次民主评议；在年底，结合市人社局组织的干部年度考核，进行一次民主评议。现场唱票计票，评议结果均当场公布，侧重于年底的评议结果。

近期进行一次民主评议。分班子成员、科室负责人和一般工作人员三类票分别填写，统一计票。按照得票的多少确定各类先进和拟提拔重用人选。

第二篇：干部选拔任用工作报告报告：营造良好的选人用人环境、坚持严格的选人用人制度、深入推进干部人事制度改革和加大干部监督工作力度等四方面

近年来，市**党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照“健全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作与贯彻中组发[2005]4号文件等有关情况与做法汇报如下：

一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、“**”和“**”教育活动，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水

平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002年以来我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副职**人，副职提正职**人，（平职）交流**人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的