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创建“文明工地”规划与措施

一、创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁和卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。

1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应江苏省建筑业施工现场标准化管理,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍具有不可估量的作用

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟

4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“建设精品工程,成就卓越海天”的精神等具有不可低估的作用

5、抓住公司已通过iso9001质量标准,iso1400

1、iso18001职业安全健康标准和开展cis形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步得到规范化、标准化

二、创建文明工地的基本内容规划

1、施工管理现场规范化(1)围档围护;(2)场容场貌;(3)标识标牌;

(4)作业条件环境保护;(5)防火防爆防毒;(6)施工组织设计与管理。

2、施工安全达标创优(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;

(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)塔吊提升设备;(7)中小型机械设备。

3、工程质量优良(1)质量管理;(2)计量管理;(3)主体结构质量;(4)安装工程;(5)工程技术资料

4、办公、生活设施整洁卫生(1)办公环境;(2)食堂;(3)宿舍;(4)厕所;(5)卫生与急救;(6)生活环境

5、工地具有良好的文明氛围(1)文明教育;(2)综合治理;(3)宣传娱乐;(4)班组建设

三、文明工地实施措施

1、组织措施

(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。

(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立九润项目部全体员工良好的精神风貌。

(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,有时了解信息、意见,把握上级来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。

(4)保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐,把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。

2、管理措施(1)施工现场规范化a、现场围护a)大门

大门的设计按照海天建设建筑cis形象识别系统设计,统

一、美观、清晰。采用钢质封闭大门,门扇画以海天建设建筑的企业标志“海天建设”四个大字;进门处放置“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作。”等精美不锈钢文明标牌。

b)建筑物围护

建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。

c)门卫

制定《门卫制度》,建立《工地进出人员登记》。


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