业务工作安排

长庆油田分公司保卫部（消防支队）关于印发《长庆油田分公司专职消防队2012年业务

工作安排》的通知

各有关单位：

现将《长庆油田分公司专职消防队2012年业务工作安排》印发你们，望结合单位实际，制订工作方案，抓好组织落实，全面实现消防队伍年度工作目标，确保长庆油气田消防安全形势的持续平稳。

附件：长庆油田分公司专职消防队2012年业务工作安排

二○一二年二月七日

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附件

长庆油田分公司专职消防队伍2012年业务工作安排

一、指导思想

以建设中国石油一流消防队伍为目标，以服务和保障油气田消防安全为根本，以深入开展消防队专业化建设为主线，认真贯彻落实油田公司2012年工作会议和hse（防火）委员会会议精神，坚持“练为战”的训练指导思想，规范制度体系建设，加强执勤战备管理，着力提升消防队伍灭火救援技战术水平，切实履行好“防、消、救”职能，为长庆油田挺进5000万吨、建设西部大庆发展目标提供坚强有力的消防安全保障。

二、奋斗目标

1、消防队专业化建设工作保持先进，队伍综合管理水平全面提升。

2、新建消防队（站）全面建成并投入消防执勤。

3、消防大（中）队当班执勤人员出动率100%。执勤战斗装备和灭火剂完好率100%。

4、消防指战员必训科目完成率100%，及格率95%以上。队伍合成训练必训项目完成率100%。

5、关键生产装置和

一、二级消防重点（单）部位灭火预案制订、演练率达到100%。

6、灭火救援成功率、现场戒备监护合格率分别达到100%。

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7、杜绝重伤及以上人身事故和较大及以上交通事故。

三、重点工作和保障措施

2012年，油田公司专职消防队要继续以执勤战备为中心，以灭火救援保障能力提升为目标，以专业化建设管理标准宣贯为载体，加强8个方面的重点业务工作，落实好8项保障措施。

（一）八项重点工作安排

1、全面、深入贯彻落实“四项管理标准”，提升队伍综合管理水平。

认真学习和深刻领会股份公司专职消防队专业化建设指导思想，积极贯彻专职消防队“四项管理标准”，安排部署油田公司专职消防队专业化建设年度重点工作，全面完善队伍专业化建设体系，进一步规范战备管理和灭火救援行动管理，保证灭火救援行动职责清晰、指挥有力、衔接顺畅、井然有序和安全环保，促进队伍实战能力的持续提高。按照油田公司现代化企业管理模式和运行机制要求，加强业务训练的针对性，规范业务训练的科学性，提高业务训练的有效性。不断完善硬件设施，不断改进内务建设以及指战员的执勤与办公等行为，促进队伍管理科学化、规范化、制度化，全面提高专职消防队的综合管理水平

2、加强灭火救援技战术交流，提升队伍整体灭火救援战斗力。认真落实油田公司消防业务工作会议精神及要求，抓好大（中）队两级总体预案的编制、演练与修订工作，使全体消防指战员尽快熟悉与掌握灭火救援行动的程序和步骤。积极组织开展

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消防重点部位灭火救援技战术研讨与典型火灾案例分析工作，完善消防重点部位灭火救援战斗预案，使全体消防指战员掌握重点部位灭火救援的基本战术和战法。建立健全各类灾害事故力量调动方案、抢险救援类型预案、现场监护预案、执勤战斗保障预案，确保灭火战斗预案真正达到实用性强、可操作性强的目的。

3、加强消防指战员专业培训，提升处置复杂灾情的技战术能力。

重点抓好指挥员、班长、驾驶员为主要对象的业务培训。指挥员掌握灭火战斗组织指挥的层次、程序、原则和方法，消防员实现人与装备的最佳结合，充分发挥装备的最佳性能。