“深刻反思找差距,防骄破满保安全”

第一篇：“深刻反思找差距，防骄破满保安全”关于开展“深刻反找差距，防骄破满保安全”活动的认识

近来，我矿连续出现多起轻伤，进一步彰显我矿“深刻反思找差距，防骄破满保安全”活动的重要性。活动开展以来，我区积极组织发动大讨论活动，经过讨论，全体员工提高了安全意识，同时找出了工作中存在的薄弱环节，制定了防范措施，就我本人来说主要认识到了以下几点：

一、对照“七个反思”，个人存在以下问题：

1、对生产管理，特别是现场管理，责任心不强，压力不到位。总是把自己定位在技术管理上，现场跟班过于偏重技术工作。

2、上大班走马观花，起不到隐患检查的作用。

3、周安全活动坚持不正常，工作忙时自动取消。

4、缺陷处理不彻底，重复出现率高。

5、大小修设备检查，特别是承压部件检查不全面不到位，造成非计划停运次数多。

6、由于当前煤质不稳定，对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。

7、个别设备老化严重，需加大资金投入，进行设备改造。

8、对青年职工加强技术培训，尽快提高他们的业务水平。

安全工作来不得半点麻痹大意，尤其是在安全形势好时。思想麻痹之时，往往就是事故发生之际。长期平稳安全形势下往往潜伏着危机，井下条件好的时候往往会出事。目前，矿井和区队的安全生产形势都很平稳，并且都实现了较长的安全生产周期。但是，作为区长，我一定不能被平稳的形势冲昏了头脑，不能被较长的周期蒙蔽了双眼。而是要更加尊重安全发展的规律，牢记“安”、“危”转换的道理，做到警钟长鸣，小心谨慎，在全区干群的配合下，如履薄冰地抓好年终的安全工作。为此，我决心以开展“深刻反思找差距，防骄破满保安全”活动为契机，切实把安全管理工作做扎实。首先，在安全管理上，一如既往“严”子当头，严格管理、严格要求。做到工程质量标准不降，反“三违”力度不减，安全责任落实不松，抱着从零开始的心态，树立“安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切”的思想引领，把区队的安全管理工作做细、做实。其次，在安全行为上，教育职工要按章操作，高标准、严要求，不凑合、不马虎。施工前要安全确认，施工中不抢时间，完工后不留隐患。工作条件差时，搞好安全，工作条件变好时，更不能大意。牢记“安全从我做起，实现零的目标”的岗位安全理念，奋战100天，确保到年底实现安全生产。

二、对照“七个反思”查找出自身在安全管理中所存在的问题。

1、对安全工作的认识还没有真正到位。主要表现在。当生产进尺与安全发生矛盾时，往往会出现重生产，请安全的现象，在日常的施工管理上，把自己的主要精力放在施工组织上，在安全管理上投入的精力不够。

2、严细实的工作作风没有得到更好的落实。主要表现在。对待职工的违章、违纪，往往情感大于制度，说教多于处罚，造成了对安全处罚制度的落实不严，职工中间或多或少存在着“三违”和不文明行为、不安全行为等“屡禁不止”的现象，从每周通报的“三违”人数中得以显现。

3、现场安全管理没有落实到位。主要表现在。一是，par“手指口述”安全确认工作落实不到位，在矿每周的考评上，我区的整体确认水平总是在低位徘徊；二是，工程质量水平时高时低，创建“精装头”的水平不高。三是，文明环境治理质量不高，每周都存在着数额较高的文明生产罚款。

4、安全管理压力没有真正逐级传递到全区每一名职工。主要表现在：思想上，个别职工对安全工作的认识不够，尤其是个别班队长对年终安全工作的重视不够，存在着思想麻痹、放松要求、得过且过的现象；行为上，在施工生产和安全管理过程中，依然存在着“干惯了，看惯了，习惯了”的现象。