关于进一步加强干部作风督查的通知

各党支部（总支）并车间：

为彻底扭转我段干部现场管理中作风不实、标准不高、要求不严以及检查发现问题质量差、量化检查兑现率、覆盖率不高等突出问题，全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”工作要求，有效推行闭环管理机制，强化对各级干部现场安全管理的检查和考核，经段研究，成立干部作风督导组，现将有关事宜通知如下：

一、成立段干部作风督导组

二、干部作风督导组职责

根据路局对干部现场检查的有关规定，结合段“各级干部现场安全管理实施办法”、“干部添乘制度”等相关文件和重点工作要求，对段各级干部现场检查量化任务兑现率、车间（工区）覆盖率和现场检查质量情况进行督导检查，每半月以书面形式向党政正职报告一次督导检查情况，月末下发干部作风督导检查情况通报，并按段“绩效考核办法”落实考核。

三、干部作风督导组月度督导检查任务量化标准

督导组成员分两组，每月至少检查两个地区（地区划分见附表）所有车间及车间管内50%的工区，半年内对段所有车间及工区干部现场包保检查情况督导检查一遍，具体计划由督导组自行制定。

四、干部作风督导组督导检查流程

—1—1.督导组成员每月初、中旬参加段大交班会，全面掌握段重点工作安排和专项活动开展的要求，并依此制定当月督导检查的详细计划。

2.按计划深入车间、班组，采取查《系统干部下现场检查记录本》内容、核对个人手帐、班组管理综合台账等方法，对各级干部下现场包保检查情况，发现解决问题的情况进行跟踪检查。

3.每半月汇总一次检查情况，月末形成干部作风督导检查情况通报。

4.重点对未完成包保、添乘等量化任务，检查发现问题质量不高，整改销号未按闭环要求落实，现场检查记录弄虚作假的干部在全段进行通报考核。

五、要求

1.督导组人员要认真履行职责，深入车间班组检查指导工作，要敢于动真碰硬，真抓、真查、真考核，全面扭转干部作风不实现象。

2.督导组成员督导检查干部现场作风时，要严格自律，做到不打招呼、不要陪同、不吃宴请、不循私情。

3.各车间要主动配合督导组成员开展工作，各级干部对督导组查出的问题要积极整改，不得重复发生。

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第二篇：干部作风督查总结2015年防洪Ⅲ级应急响应及“5.20”调图

期间干部作风督查情况

根据铁路局于5月19日12：10下发第1152号调度命令启动铁路防洪Ⅲ级应急响应及柳电安函„2015‟58号《柳州电务段关于加强“5.20”调图过渡期安全工作的通知》，为加强督促领导干部积极工作，落实责任，确保防洪Ⅲ级应急响应及调图期间我段安全生产工作顺利开展，2015年5月20至21日，劳动人事科成立干部作风督查组，分赴段管内各车间、工区进行干部工作动态和作用发挥督查和班组管理检查，现将第三小组检查情况总结如下：

一、组员情况

组长：劳动人事科科长韦龙银

组员：劳动人事科科员李艳杰陆新兰潘宏磊（助勤）

二、检查范围

2015年5月20日：全州南高铁信号车间、全州信号车间、桂林信号车间、桂林北高铁信号车间、桂林西高铁信号车间

2015年5月21日：鹿寨北高铁信号工区

三、检查情况

以上车间、工区的干部工作具体落实情况基本良好。各级干部在接到上级通知后迅速行动，严格遵守各项规定，坚守各自岗位，认真落实防洪应急预案，段领导靠前指挥，亲临现场检查、布臵防洪相关及调图过渡期安全防范工作。

1、5月20日11。00检查全州车间干部值班情况。车间主任陈桂新、党支部书记秦华林在岗在位。《车间交接班记录本》记录准确详细，《工作日记》中干部工作内容与车间上报《干部周动态表》基本一致，抽查干部量化与工作内容基本对应，无缺漏乱报现象。车间包保技术干部已下到工区指导工作。