关于贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标实施方案

根据省煤炭工业厅《关于印发“六个标准”评价考核实施办法的通知》（晋煤规发[2013]（1275号）以及市煤炭工业局《关于印发《“六个标准”评价考核实施办法》的通知》（晋市煤局规字[2013]859号）和泽州县煤炭工业局《关于贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标的实施意见》（泽煤发[2014]140号文件）要求，现结合公司实际，特制定关于贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标的实施方案如下。

一、成立贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标领导组：

组

长：宋光林（董事长）

常务副组长：王国计（总经理）

副

组

长：牛红岗

张国政

娄坤宏

关究米

成建文

李瑞麟

李海兵

陈军胜

张仁义

段大丑

张石林

王俊野成

员：各职能科室、施工队组主要负责人

领导组下设办公室，办公室设在基建科，办公室主任由基建副总牛红岗兼任，具体负责贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标的推进实施日常管理以及信息沟通和交流工作。联系电话：3951486（办）8005（内线）手机：13111146138。

二、指导思想

为进一步加快全县“煤矿管理标准”的贯彻落实，继续深入开展“标准落实年”活动，按期完成达标任务。

三、工作目标：

按照市局晋市煤局行字[2014]129号文件要求，建设矿井建成投产时必须达标。公司力争在建成投产前达到三级标准。根据公司实际情况，对照标准开展各环节自查，设计、施工、监理等单位协助制定详实达标措施，进行整改达标。

四、具体分工：

为确保煤矿管理达标工作取得实效，特进行责任分工，各小组负责人要严格按照县局《关于贯彻落实山西省煤矿管理标准年度达标的实施意见》（泽煤发[2014]140号文件）文件要求逐项进行自查自纠，稳步推进落实煤矿管理达标工作。

（一）第一小组组长：王国计

成员：张国政赵究瑞王俊野杨福良主要负责：

1、保证公司科学合理开发煤炭资源，禁止越层越界开采和乱采滥挖破坏煤炭资源的行为。

2、坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，不得随意采厚丢薄、采易丢难、采肥丢瘦，提高煤矿资源回采率。

3、加强公司煤矿资源回采率管理，建立健全相关制度，建立专门机构负责采区计工作面回采率管理工作，制定提高回采率的相关措施，生产煤矿采区及工作面回采率必须符合国家相关规定。

（二）第二小组组长：牛红岗

成员：韩光替韩生替常香旦王俊野主要负责：

1、公司必须严格按照批准能力进行建设，不得批小建大。

2、大力提高矿井机械化、信息化水平。公司在投产时全部实现机械化开采，信息化管理。

3、公司建设项目要严格执行现行的建设程序，严格实行招投标制度，严格审查设计、施工、监理队伍资质，严格落实建设、施工、监理三方安全责任，按照施工组织设计有序推进工程进度，不得随意压减工期，不得盲目赶超进度，也不得故意拖延工期。

4、全面推进质量标准化矿井建设，保证公司在投产前达到省级三级以上安全质量标准，顺利进行竣工验收。

5、严格制定安排基建计划，按照劳动定额定员标准配备作业人员，严禁超能力、超强度、超定员建设。

6、加强基础技术资料的管理，建立档案管理制度。

（三）第三小组组长：成建文

成员：关究米李瑞麟娄昆红李天福杜建军张印波主要负责：

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实煤矿企业安全生产的主体责任和法定代表人的安全第一责任人责任。严格遵守相关法律、法规、国家标准和行业标准，加强安全管理，依法依规进行建设。

2、建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度。

3、严格实行“三同时”制度，并邀请有关部门审查、验收。