地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度度

地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度

为全面加强地面设施安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，保证公司健康、稳定和可持续发展，进一步推动安全质量标准化矿井建设工作，引导我公司各项工作走向质量为本、注重过程、持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高效益的矿井，特制定以下管理制度：

一、组织机构

组

长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤矿长）

成

员：武慧敬（基建部长）张光文（地面施工员）

赵青山（后勤中心副部长）郑明科（销售部部长）

苏宏远（武装保卫部部长）

地面设施管理领导组办公室设在基建部，主任。武慧敬（基建部长）。

1、矿建工程：组长：赵慧君（总工程师）

副组长：朱银柱（生产副总）贺玉川（衔接副总）

冯斗祯（安全副总）

成员：王建华（通风助理）李秋发（调度主任）郭文吉

（安监部副部长）

付志会（生产技术部部长）

赵爱辰（一通三防部部长）侯杰（地测防治水部部长）

荣志军张向东（井下施工员）

上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井下工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个掘进工作面是否按设计要求及作业规程进行操作，对一通三防工程、防治水工程等是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写“三定表”下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当班的工程当班必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

2、土建工程：组长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤副总）武慧敬（基建部长）

成员：张光文（地面施工员）魏龙（地面施工资料员）

上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对地面设施进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个基建工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写“三定表”下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

3、安装工程：组长：刘光泽（机电副总）副组长：李存来（董事长助理）

成员：刘志昌（机电部长）王成义（机电副部长）

苏宝康（机电防爆员）