工地机械车辆管理制度

一、为加强工程机械车辆使用管理，确保工程安全、规范、保质、保量地完成，特制定本制度。

二、机械车辆使用管理，应依据工程施工的任务、特点及要求，制定科学合理的调配计划，提高机械车辆的作业效率，保证其作业的最大使用率。

三、机械车辆操作人员应熟知机械车辆的操作规程和施工技术要求，规范操作，精心驾驶。

四、机械车辆操作人员要服从现场管理人员的安排、调配，尽心尽力，尽职尽责地工作。

五、建立有效可行的奖罚制度，对施工中表现良好，工作效率高，安全文明作业的操作人员予以奖励，每月评比一次，奖励现金100元—300元；对不服从安排，不服从调配的，第一次给予告诫，并处罚现金100元—300元；如第二次出现类似情况经项目部研究决定将其清除工地、予以辞退。

六、因工程施工要求加班加点时，所需机械车辆应无条件服从管理人员的安排、调配；对加班、加点的机械车辆项目部予以适当的补贴，对不服从安排调配的机械、车辆将按第五条规定执行。

七、所有工程机械车辆应及时进行日常维修保养，保证其在施工中连续作业，达到最佳负荷运转；可充分利用早、中、晚及阴雨停工时间进行维修保养，排除故障、消除隐患。如在施工过程中出现机械故障停车检修，停工超过1小时后将由现场管理员记录停工时间，按月累计扣除相应比例的机械租赁费。

八、加强安全作业意识，做好自我防范。确保机械车辆安全运转，坚持施工过程中规范作业、文明作业保证施工现场的安全。因机械车辆操作员的疏忽、不慎及违规操作所造成的安全事故，一切责任均由其个人承担。

九、机械车辆操作员必须服从统一管理，在收工、停工期间，不得随意离开住地。如需外出，必须向工地有关管理负责人请假，告知事由、去向、返回时间。在离开住地期间如发生安全事故，均由其个人承担一切责任。

十、遵纪守法，不可在工地或住地惹是生非、打架斗殴，做有素质讲文明的机械车辆操作员。

第二篇：工地车辆管理制度工程部车辆管理制度

为加强工程部车辆管理规范及提高车辆使用效率，节约开支，最大限度发挥车辆的使用效益，特制本制度：

一、车辆管理

1、车辆由行政人事部统一管理，由工程部经理调配

2、车辆出车前要开出出车单（如运材料时要填写材料出库单的号码；工程部人员去工地要由部门经理签字）。

3、车辆实行专人专车，专车专管，驾驶员发现所驾驶车辆有故障时要立即检修，及立即报告行政人事部负责人，并提出维修项目和维修意见，未经批准，不得私自将车辆送厂维修。

4、车辆在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次的记载是否相符，在使用后，应记载行驶里程、时间、地点、事由等，行政人事部每月对其抽查。

5、车辆下班后或节假日必须停放在公司院内，并采取必要的防盗措施，任意放置，导致损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并予以处分。

6、车辆用油由办公室统一购买，公司车辆一律用油卡加油，办公室严格按行车里程每月核算一次。

7、车辆原则上主要归工程部使用，其它部门人员需要使用时应向工程部经理申请，按远近轻重原则统一安排。

二、车辆使用

1、使用人必须具有驾照，严守交通规则。

2、不得借予非本公司人员使用。

3、使用人在驾驶车辆前应对车辆做基本检查〈如水箱、油量、机油、刹车油、轮胎、外观等〉如发现故障，配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发现后果负责。