在交通局全局软环境建设工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开2010年全局软环境建设再动员会议。今年年初，我们就全局软环境建设工作已经做了安排部署，并制定了工作方案。刚才，宝善同志传达了市委、市政府7月5日召开的全市绩效考核暨软环境建设总结表彰大会，大会对软环境建设工作中的先进单位、优秀个人进行了表彰，对表现较差的单位和个人进行了通报批评。会后，市政府召开了常务会议专题部署落实市委、市政府的会议精神，蹇彪市长强调，我们要以“断臂”的精神严厉惩处破坏软环境的人和事，要以铁的手腕、过硬措施，切实抓好软环境建设工作。我们交通部门是市里监督检查的重点单位之一，更要引起大家的高度重视。刚才，市运输管理处、市交通稽查支队和市机动车驾驶员培训管理处三位同志代表重点岗位负责人的表态发言，态度非常好，如果各单位的软环境建设工作都能够按照三位表态的内容去做，我相信全局软环境建设工作在全市范围内必将再提升一个档次。就今年的软环境建设工作，我再讲三点意见：

一、过去一年的工作

过去一年，全局软环境建设工作比往年有了明显的提升，得到了上级领导的充分肯定。这一成绩的取得，是全局上下共同努力的结果，特别是去年软环境建设工作动员大会以来，局属各单位主要领导、各重要岗位负责人高度重视，做了很多扎实工作。一是成立组织，加强领导，充实人员。局里成立了软环境建设领导小组，并加强了力量，充实了人员。各单位也相应成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，分管领导各负其责。二是制定方案，明确任务，层层动员。全局各级领导班子始终把软环境建设工作作为一项重要工作来抓，层层制定《软环境建设方案》，召开动员会，明确任务，细化责任。三是聘请社会监督员，召开座谈会，征求意见。全局共聘请社会监督员119名，召开座谈会23次，发放征求意见函216份，得到了社会各界人士的广泛支持和关注。软环境建设工作有力地促进了全局各项工作的完成，无论是公路建设、管理与养护，还是运输市场管理与客货运输都较好的实现了年度考核目标。全市交通行业的整体形象得到了明显提升。

二、存在的差距与根源

过去一年，我们虽然取得了一定成绩，但是对照市委、市政府的要求和群众的期望，我们在一些方面还存在一定的差距。一是在出租汽车市场管理和服务上存在一定问题。运输行业中的市第一、第二出租车服务公司经理被列入全市不满意的7个重要岗位负责人之中。二是还要意识到，虽然市局及局属各单位未被评为不满意部门或负责人，但未进入先进行列。