淄川经济开发区环境卫生工作分析报告

一、基本情况

目前开发区30个社区，常住人口3.5万人，流动人口及在此居住人口约2万人，每天产生生活垃圾38.5吨（按0.7公斤/天/人），各社区都按居住人口千分之三的标准共配备了106名保洁人员，区财政每人每月拨付150元补助，有些社区在此基础上也增加了不少保洁人员。但有些社区在管理上还存在漏洞，职责不清，扫保不及时。各社区共建有198个垃圾池，有6个社区（东山、西山、白庙、招村、钟楼居委会、夏庄）建立了地下箱式垃圾收集站，只有钟楼居委会正常运行（委托区环卫代运），其他5个社区都闲置着。清运方式：黄家铺社区、钟楼居委会委托区环卫公司清运，其他社区自行处理。雇车清运的社区有15个，承包给清洁工人的社区有13个。处理：垃圾填埋的社区有16个，倒在堰坡、沟岭里的社区有12个。

二、存在问题

各社区在垃圾处理清运上也参差不齐，大部分社区垃圾无处倾倒就近找沟坑填埋，对环境造成新的污染。保洁员上岗也不及时，扫保不到位，垃圾池清运不及时，积存现象严重。

1、历史遗留问题一直未解决。店子社区与公义社区交界处，虽是店子社区的属地，但其他社区居民、商铺、蔬菜市场也向此处倒垃圾，垃圾量大，堆积严重。

2、道路两侧河道内积存垃圾、存在卫生死角。如。灵沼、周家河道内垃圾堆积严重。

3、生活垃圾、建筑垃圾乱抛乱倒现象严重，社区之间互相推诿。如：灵沼至下午社区沿路两侧建筑垃圾、生活垃圾乱抛乱倒。

4、由于部分群众卫生意识不强，垃圾随意倾倒，个别厂企、商铺没有定点收集垃圾，乱抛乱倒现象严重。个别社区经济基础薄弱，垃圾无专人管理，乱倾倒现象严重。如：前孟社区南边垃圾堆积严重，且在张博路复线可视范围内；灵沼社区河道内、道路两侧垃圾积存。

5、社区建设的六个地下箱式垃圾收集站，没有专用车清运，社区将这些垃圾站封堵，又形成新的垃圾点。目前许多社区在环境卫生上投入很大，比如北苏、辛庄、贾村等社区年投入都在5万元以上，白庙社区保洁员就有27人，但效果并不理想，从保洁员管理到垃圾收集、清运上都存在不少漏洞，保洁员清扫社区内的垃圾，但垃圾收集上，收集后堆放上随意性大，社区负责清运，但又没处运，庄边的沟坑也有填满的时候。所以要实现“户集、村收、镇运”集中处理的目标，建立长效机制势在必行。

三、整改建议及措施

（一）加强基础设施建设

目前，开发区已建成6处地下箱式垃圾收集站，因无车辆清运，都已停止运营，其中夏庄社区已填埋。为彻底解决社区环境卫生差，垃圾无处倒的问题，建议由开发区统一购置地下箱式垃圾收

集车，对已建成的地下箱式垃圾收集站先投入运营，对有条件的社区分批建设地下箱式垃圾收集站。逐步形成社区垃圾从收集、处理、清运形成良性循环。现与社区对接后，拟定南苏、店子、辛庄、郝家、望娘、贾村、东潭、北苏8个社区新建设地下箱式垃圾收集站。然后向其他社区逐步推行。

据测算：

1、前期投入费用

（1）固定设施投入：购置一部垃圾收集车14.5万元，建设地下箱式垃圾收集站每个约3万元（土建2.3万元、铁箱7000元），再建垃圾收集站8个约24万元。计：

38.5万元。

（2）保洁员106人每人配备保洁车（450元/辆）、保洁服（40元/每套）和保洁工具（20元/人），计54060元。

（3）每月费用支出。司机每月2000元，车辆维修、保养约400元/月，柴油每百公里约耗22升，每天清运7个箱计算（往返）约150公里，每天费用约230元。每月计9300元。

2、运行管理

（1）成立开发区市容卫生管理站，人员4人，包括专职司机1名，全面负责开发区辖区内的卫生保洁、垃圾收集、日常管理等工作。