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二机医院制度建设汇报材料

在上级领导的指导、支持下,医院进一步落实科学发展观,,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境,加强基础管理,规范医疗行为,提高医疗质量,改善服务态度,有效推动医院各项工作,现汇总总结如下:

一、围绕医院中心工作开展思想政治工作

1、开展职业道德教育,强化职业道德、职业责任、职业纪律。开展救死扶伤和宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的服务理念,强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

2、真诚服务构建和谐医院,以和谐的内部环境,营造医院的和谐氛围,创造各种有利条件、采取必要措施,通过打造以人性化服务为核心的高质量医疗服务品牌,尊重病人,关爱病人,以协调医患关系为核心,构建和谐医院

3、关注民心,及时了解和掌握职工的思想动态,做好疏导工作,确保职工队伍稳定。以便民、安民、助民、乐民为目的,为居民定期宣传卫生保健知识,与方兴居委会联合组织了社区进家庭志愿者服务活动;用真情铸就希望,用爱心传递生命,

二、狠抓医疗质量,确保医疗安全

(一)、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程。年内医院加强技术练兵活动,重新修订,完善管理制度,内容包括

1、院前灾害事故、突发事件医疗救护卫生防疫应急预案

2、医院安全委员会工作制度

3、保障患者安全工作要求

4、医疗事故防范和处理预案

5、传染病疫情报告的管理制度

5、死亡报告卡管理制度

6、医院传染病卡片填写及录入制度

7、消毒隔离制度

8、门诊防止院内感染管理制度

9、急诊室感染管理制度10防止院内感染制度

11、医院感染管理委员会章程

通过制度建设,力求达到规范操作,科学作业,安全生产的目的。经过一段时间的运行检验,医院素质建设,管理水平取得了明显的进步。

三、完善医疗体制市场化运作,提高技术服务能力,减少经营补贴

医院截止2016年8月31日,完成经营收入200万余元,较2015年同期减少8%万元。医院年内购置血流变,半自动生化仪,糖化血红蛋白仪、高压锅设备,投入资金约6.5万元。目前医院努力通过节约支出,挖掘潜力,完善市场适应能力,以增加经营活力

******公司医院

第二篇:医院二值班制度医院二值班制度

1.二值班是指在非工作日期间全面负责本科室的各项医疗活动、全院会诊等工作,并代替大科主任行使部分协调工作

2.参加二值班的人员由各大科根据科室工作需要安排具有一定的工作能力的人员轮流担任,至少由高年资主治医师担任

3.二值班人员需坚守自己的工作岗位。不得脱岗、迟到、早退,保持电话畅通。不得随意换班,因故调换班者,必须写书面请假条,落实代班人员,报大科批准。

4.二值班有权决定病人的收治,有权对值班医生、进修生、实习生工作进行指导、监督,并根据医疗工作的实际情况有临时安排工作的权利。所有值班人员必须服从二值班的领导和管理。

5.二值班负责主持其值班期间住院病人的病例讨论。负责组织、指导值班医师对急、重、疑难病例的抢救工作及各类突发事件的应急工作,并及时向科主任汇报。

6.二值班应根据患者的病情,决定患者的的转院、转科,并在相关记录本上签名,必要时应进一步请示科主任

第三篇:

二、机机构简介

蒙城县工商局位于南华路南关大市场,是正科级法定行政机关,是政府主管市场监管和行政执法的监管部门。该局下设9个股室、3个直属行政机构、12个工商所、4协会。其主要职责是:

1、贯彻执行工商行政管理工作方针政策和法律法规,负责市场监督管理和行政执法的有关工作


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