北京分公司民主生活会心得体会(郑遵敬) (1)

第一篇：北京分公司民主生活会心得体会（郑遵敬）（1）《北京分公司民主生活会》心得体会

为充分发挥党组织的政治核心和政治引领作用，把党员、干部的思想认识统一到企业价值观上来，统一到“三大工程”建设中来，进一步提高各级领导班子和领导干部的管理水平，发扬良好的工作作风，增强责任感，提升执行力，根据股份公司党委[2014-03]号文件要求，北京分公司召开民主生活会，以深入实践党的群众路线，重点开展反对形式主义、官僚主义、享乐主义和自由主义的整顿“四风”活动为契机，进而转变分公司的管理作风、加强管理职能，树立良好企业形象，展现风清气正的工作环境。

“习近平总书记指出。教育实践活动要着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求”。引用这一总要求可以看出，方法已经明确，摆在基层企业面前的就是要结合自身实际解决问题，项目部管理人员根据项目部自身实际情况对照自己。

照镜子。就是要求管理人员要“一日三省吾身”，每天将自己的所做所为与党章、法律、公司的制度、行规、道德进行对照，看自己是否在踏实工作，是否对得起自己的工作良心，是否对得起职业道德和社会道德。

正衣冠。就是要求管理人员要时时以党章、法律、公司的制度、行规和要求为镜，从自己做起，从现在改起，不断进行自我反省、自我警醒，用勤廉务实的个人形象和骄人的工作业绩，生活中的人格

魅力赢得员工的信任和尊敬。

洗洗澡。就是要求管理人员要以整风的精神开展批评和自我批评，深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的灰尘，工作中不能让员工产生“事难办、脸难看”的想法，永远保持自身的纯洁性、先进性和工作的可操作性，不管身处何种环境、何种地位，都要始终做到洁身自好，同流而不合污。

治治病。就是要求管理人员要在工作中深入一线和员工打成一片，听听他们的想法，自觉接受员工的监督、测评，经常开展批评与自我批评，针对别人的缺点或错误提出意见，针对自己的缺点或错误进行的自我揭露和剖析，使自己思想的肌体更加健康富有弹性，永葆青春与活力。

通过这次北京分公司民主生活会的批评与自我批评，我发现了日常工作的存在的一些问题和不足，我觉得这次会议开得相当及时，给各项目部经理都带来了一定的警醒作用。我觉得下来之后，一定要做到警钟长鸣，坚决杜绝工作中出现的“四风”现象，积极深入现场，努力学习，并结合下半年的工作任务，我认为应该做到如下几点：

（1）班子成员作为项目部的领导核心，首先思想必须绷紧、不能松懈、以身作则、敢于当担，起到带头作用。

（2）认真学习和领会公司“三大工程”精髓，做到学以致用，扎实推进公司“三大工程”建设工作。

（3）对于项目部标准化建设一定不能停留在形式上，彻底扭转项目部标准化建设就是拼硬件、应付检查的错误思想。必须下工夫、花时

间，把项目部标准化建设作为常态化管理。同时结合项目部标准化自检、自评工作及发现问题，把问题解决在萌芽当中。

（4）项目部班子成员作为项目部的掌舵人，必须全面掌握项目部的生产及经营情况，心中一定要有一笔账。同时全面预算的执行必须通过全面承包才能落到实处，项目部目前全面承包工作较为滞后，推进项目部全面承包是下半年的重点工作之一（必须要让项目部全体成员知道工作目标、工作计划、费用预算）。另外，对于六大系统报上来的各项专项预算，一定要做到心中有数。预算一旦形成，项目经理就是第一责任人，必须促进和保证项目部的各项经营指标完成预定目标。同时必须加强过程控制，对预算过程中出现的预算外费用一定不能放任自流、得过且过，必须分析原因找出问题。