2018年上半年安委会报告

——工建公司2018年上半年安委会工作报告

（2018年7月31日）

同志们：

根据会议安排，我代表公司安委会总结2018年度上半年安全环保工作，汲取经验，查摆不足，安排和部署下半年安全环保工作。

一、上半年工作回顾

上半年，在石化公司的正确领导和工建公司全体干部员工的共同努力下，公司认真落实两级公司安全环保工作重要部署，严守安全生产“四条红线”，突出关键环节，狠抓风险防控、体系运行、安全教育、分包商管理、安全监督等工作，努力提高安全监管水平，营造安全平稳的生产环境，各项工程、检维修任务有序推进，保障了公司安全生产，上半年主要开展了以下工作：

一、完善安全责任，强化基础管理

一是年初公司组织召开了健康安全与环境工作会议，总结去年工作，部署今年工作重点。公司与基层单位签订了安

-1六是加强车辆交通、消防安全工作。开展春季消防安全专项检查，按计划为基层更新、完善消防器材，发放消防卡片1000张，加强固定动火点管理，统一了固定动火点标识。开展交通道路风险辨识，落实交通风险防控措施，开展了车辆百万公里无事故统计分析。

七是加大安全投入，以防范危化品危害为立足点，为基层单位配备气体检测报警仪、防爆器材等安技装备。按计划发放防暑降温用品。

八是坚持预防为主，排查职业危害，上半年，共组织675名接害岗位员工参加健康体检，未发现职业病例。对27处作业场所进行职业危害检测，检测合格率100%。

二、推进标准化站队建设，提高基层管理水平开展电仪专业hse标准化管理系统运行，通过试点运行、改进调试，目前标准化系统已在一至七公司电仪专业全面实施。hse标准化系统常态化运行，推进了关键装置hse标准化站队建设，完善了量化审核工作，使基层安全管理步入规范化、制度化轨道。

三、强化现场安全监督，加大专项整治力度

一是以整治“低老坏”和重复性问题为切入点，开展了标准化作业现场、无违章车间（队）创建活动，定期开展评比，激发了基层安全管理的主动性，有效遏制了“低老坏”频发现象。

-3认真做好问题整改工作，目前，针对集团公司审核问题已整改30项，未整改1项；石化公司审核问题已整改64项，未整改3项。未整改问题及不符合项，已制定防范措施，按计划整改中。

三是推进历次量化审核问题整改。根据两级公司量化审核问题清单，公司下发了《关于加强hse量化审核问题整改工作的通知》，召开了上半年炼化板块审核问题整改推进会，逐级签订《问题整改专项责任状》95份，同时，由公司专业部门牵头，组织机电仪专家，按照集团公司hse量化审核标准，对一至七分公司开展了内部审核，推进问题整改。

二、存在问题与不足

上半年，公司未发生上报生产安全事故，实现安全生产，但是我们必须清醒的看到，个别基层单位安全环保工作仍然存在短板和薄弱环节，与公司要求还存在着差距，必须给予高度重视，主要表现在以下几方面：

1、施工现场“低老坏”、“三违”等重复性问题还时有发生，没有根本杜绝。

2、个别基层单位应急演练无针对性，流于形式，演练效果达不到员工应急能力要求，个别员工应急意识和技能不强。

3、个别基层单位事件上报不及时，给安全生产埋下隐

-5务范围内安全工作。

3、强化安全责任分级考核，根据岗位具体工作，细化岗位工作标准，编制“一岗一清单”，对不履职、不尽责的行为，照单追责。继续推进安全环保履职能力评估，覆盖新员工和转岗员工，确保能岗匹配。

二、强化约束机制，管控关键环节

1、贯彻执行国家、企业安全环保法规、标准，专业部门要严格考核，狠抓落实，做到用制度约束员工安全行为，用标准来规范工作程序，消除“低老坏”产生根源。