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×××环境卫生管理处体制改革方案5篇范文

第一篇:×××环境卫生管理处体制改革方案×××环卫体制改革方案

为进一步深化环卫体制改革,确保环卫体制适应社会主义市场经济和现代城市发展的要求,建立科学合理、职责明确、机制灵活、调控有力的环卫管理机制,根据×××区对环卫体制改革的要求,结合环卫处的实际,特制定本方案。

一、指导思想

按照社会化服务、企业化管理、产业化发展、市场化运作的方向,坚持“以人为本、精简长效、政企分开、干管分离、全员竞争、责权利兼顾,奖罚分明、稳定发展”的原则,建立起“大环卫、全覆盖、动态化”的环境卫生管理工作和环卫作业的运行机制,提高环境卫生管理总体水平。

二、环卫体制改革

这次改革采用“小机关大公司,一套班子,两个牌子的运营模式,在保持现有事业单位的性质不变,经费渠道不变的同时,加挂环境卫生管理公司的牌子,实行企业化管理和运作,成为具有独立法人的经济实体,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展,参与市场竞争。

机构设置及人员配置

1、环境卫生管理处

改革后的环境卫生管理处主要负责对×××区环卫工作的监督、管理及起草各种环卫法规。机构设臵有:财务科,1监督管理科,卫生监察科。总编制人数为13人。其中:处长1人、书记1人、付处长2人、财务2人、监督管理科3人、卫生监察科4人。

2、环境卫生管理公司

从环境卫生管理处分离出来的环境卫生管理公司,负责×××内的道路的清扫保洁,垃圾清运处臵。公司设臵有:综合业务科、收费科、清洁保洁段、垃圾运输处臵段、养路段。公司按照企业化管理的模式,独立核算、自主经营、自负盈亏,按照契约,优质完成环卫各项作业任务。

三、人事制度改革

1、实行管理干部竞聘上岗

按照“公开、公平、公证”的原则,在环卫处实行的财务科、监督管理科、卫生监察科和环卫公司的科段长管理岗位竞聘上岗,经过“推出竞聘职位、自荐报名、民主推荐、民主测评”的竞争上岗程序,经环卫处班子研究聘用,达到“能者上、平者下、庸者下”的目的。

2、实行全员劳动聘用制

公司组成后,实行全员聘用制度,以“因岗定员,先定岗后定员”,处属干部职工,通过公开竞争、优化组合,逐级签订聘用合同。

具体聘用程序:

(1)公布岗位职责、聘用条件、薪酬待遇;

2(2)应聘人员申请应聘;

(3)对应聘人员进行资格、条件审查;(4)考试、考核、择优聘用;(5)研究决定聘用人员;

(6)公司经理与受聘人员签订聘用合同。

对落聘的在编人员实行待岗培训,培训期间每月发放基本生活费600元,直至重新聘用上岗,培训满2年还不能聘用上岗,按下岗处理,按当地最低生活保障规定每月发放生活费,但保留在编人员身份。

四、劳动分配制度改革

以“按岗位定酬、按任务定酬、按业绩定酬”为主体的多形式分配制度。将职工的工资收入与岗位职责,工作业绩和实际贡献直接挂钩,坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。

1、实行岗位工资制

把人员工资分为两个部分,一部分为基本工资(基础工资+工龄工资),另一部分为岗位工资(岗位工资+岗位津贴)。基本工资作为人员工资为固定部分保持不变,把岗位工资按照承担的工作任务量重新核定各岗位工资标准,体现出岗位不同、待遇不同的分配原则。

2、实行岗位工资浮动制

根据工作业绩考评情况,实行岗位工资浮动制。为体现“多劳多得、奖勤罚懒”的分配机制,对各个岗位人员的基

3本工资(固定部分)每月正常发放,将各个岗位工资(浮动部分)具体划分为几个档次,经过逐级考核确定人员岗位工资的发放档次。

五、人事劳动用工改革


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