东山 基 建 矿井试 行管 理 办 法

第一篇：东山基建矿井试行管理办法太原东山煤矿有限责任公司

基本建设矿井试行管理办法

（讨论稿）

项目开发处

二〇一二年二月十日

前

言

2011年，在集团公司各级部门与各基建矿井通力配合下，重组整合矿井全面进入基本建设施工阶段，随着五龙、东峰两矿正式开工建设，其它矿井也将陆续开工，各基建矿井基本建设管理工作急需加强。为从开工始即规范基建矿井基本建设管理程序、明确集团公司相关职能部门和各基建矿井的职责及工作标准、从基础上加强对基建矿井建设活动的管理，项目开发处参考汾西矿业、省煤炭进出口及潞安矿业等大型集团基本建设管理办法，结合集团公司实际，拟定了《太原东山煤矿（集团）有限责任公司基本建设管理（试行）办法》（讨论稿）。

现转发给公司相关部门和各基建矿井进行讨论，项目开发处拟于三月底收集反馈意见，待公司研究批准后正式执行。不妥之处请集团公司领导、相关单位和各基建矿井提出宝贵意见。同时为满足近期省厅安全检查，望参照执行。

项目开发处二〇一二年二月十日

目

录

1、基本建设管理办法（讨论稿）

„„„„„„„„„„4

2、施工合同管理实施细则（讨论稿）„„„„„„„„14

3、工程管理实施细则（讨论稿）„„„„„„„„„„20

4、基本建设项目计划和统计报表编制管理实施细则（讨论稿）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31

5、工程预（结）算管理实施细则（讨论稿）„„„„„36

6、基本建设设备管理实施细则（讨论稿）„„„„„„45

7、工程监理管理实施细则（讨论稿）„„„„„„„„48

8、建设项目竣工验收管理实施细则（讨论稿）„„„„51

9、关于对“五座”建设矿井建设期间概算外工程管理暂行办法（讨论稿）„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

基本建设管理办法（讨论稿）

第一章总则

第一条为严格执行建设程序，提高工程质量，加快工程项目建设速度，充分发挥投资效益，根据国家和省、市有关基本建设管理的相关规定，结合公司基本建设的具体情况，制定本办法。

第二条本办法所指基本建设是指太原东山煤矿有限责任公司下属兼并重组矿井（以下简称基建矿井）基本建设工程项目。基本建设管理工作贯穿于工程项目的立项、勘察、设计、招标、合同、施工、监理、质量监督、竣工及工程项目评价等全过程。

第三条公司基本建设工作实行统一协调、分级管理、分工负责的原则。

第四条公司基本建设实行“二级管理、业务归口”的总体管理模式，依据“有效监管、重点管控、适度分权”的原则，公司以管控职能定位，基建矿井以管理职能定位。

第五条公司对基建矿井投资的工程项目进行宏观管理。履行协调、服务、管理、考核职能。

公司所属基建矿井要建立健全基本建设管理机构，配备专职工程技术人员，强化建设项目管理，积极落实建设项目责任制，严格履行建设单位的管理职责。

第六条本办法适用于公司对基建矿井建设项目的管理。下属基建矿井应根据本办法制定相应的管理办法。

第二章职责划分

第七条公司对基本建设工程履行以下职责：

一、项目可行性研究报告的审查，建设规模、能力、标准的确定。项目建议书、可行性研究报告、初步设计、立项上报审批，协助办理相关证件及手续。

二、下达年度基建投资计划，审批下发基建矿井年、季、月度施工作业计划，并按作业计划组织验收，考核作业计划完成情况，按季组织工程协调平衡会。

三、组织勘察、设计、施工、技术服务、设备及大宗材料的招标。

四、审核基建矿井勘察、设计、技术服务委托，按进度审核拨付基建矿井的勘察、设计、技术服务、施工进度费用的支出。