市场化管理办法

（安全隐患治理和质量标准化问题整改落实）

市场化管理办法

山西梅园嘉元煤业有限公司

安全隐患治理和质量标准化问题整改落实市场化管理办法

为加强我矿井下现场安全隐患治理和标准化检查的管理力度，及时消除各类安全生产隐患、提高矿井安全质量标准化管理水品，确保矿井实现隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零隐患，零事故。根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，山西省煤矿安全监察局，山西省安全生产监督管理局下发的《煤矿重大安全隐患排查治理报告的监管监察办法》及市县主管部门的安排要求，特制订《山西梅园嘉元煤业有限公司安全隐患治理和质量标准化问题整改落实市场化管理办法》如下；

一、组织机构：

1、成立安全隐患治理和质量标准化问题整改落实市场化工作领导组。

组

长：牛建林（矿长）

常务副组长：冯建全（安全副矿长）副

组

长：柴文礼

苑

君

成

员：黄来彪

曹文德

赵德勤

李国瑞

张晓飞

张

军

王德全

李慧艳

2、领导组下设安全质量标准化办公室，质量标准化办公室主任由李国瑞同志担任。该办公室设在安全科。值班电话：0355—7978358

3、领导组职责：

（1）负责隐患会诊、隐患性质的确定、隐患排查处理方案的确定、隐患排查处理的安排，部署以及安全隐患排查与处理的考核、奖惩。

（2）负责矿井质量标准化工作的规划、布置、安排、检查、考核、奖惩。

4、安全质量标准化办公室职责

（1）负责督促管理人员对安全隐患与质量问题的登记、现场勘查、核实、督促处理、跟踪复查、

（2）负责井下现场安全隐患排查和质量标准化工作的监督检查及问题的招标处理、登记、通报工作。

（3）负责“四定”未落实项目的招标工作、

（4）负责组织调度室、生产技术科、共同协商按施工定额价格，确定处理安全隐患问题所花工资等费用。

（5）负责办理对遗留安全隐患与质量问题的单位和责任人的的处罚，并对排除安全隐患与质量问题的单位和人员进行奖励。

-1用填写“安全隐患与问题处置结算通知单”、“安全隐患治理和质量标准化检查市场化管理运行台账”与“市场管理化‘四定’未落实项目招标整改奖罚台账”，全矿通报，月底报送财统科结算。

6、其费用的结算方法为，应标单位每处理一次安全隐患和质量问题由市场化管理安全质量标准化办公室出据“安全隐患问题处置结算通知单”，由安全质量标准化办公室负责人审核，矿长批准签字，月底上会公布。财统科依据安全质量标准化办公室出据的“安全隐患问题处置结算通知单”从存在安全隐患问题和质量问题单位或个人的工资中扣除，全额支付给处理安全隐患问题应标单位的所有施工人员。每月结算一次。

7、处理安全隐患问题所花工资等费用确定。由安全质量标准化办公室组织生产调度室、安全技术科共同协商，按施工定额价格确定（具体见附件3），无定额价格的由领导组和办公室研究决定。

8、月底由安全质量标准化办公室组织对“采、掘、机、运、通”当月的隐患治理、质量标准化建设及相关安全管理状况进行考核、考评、全矿通报。

9、对安全隐患处理不及时造成事故的单位主要领导和责任者根据造成的损失大小除罚款外将分别给予黄牌警告处分，直至撤职。

三、监督处罚

1、隐患进入市场化执行后，接标人或接标单位负责人不能按规定落实整改隐患的，视情节每一条处罚接标人或接标单位负责人100—500元。

2、安全员作为隐患整改督查人，要认真履行自己的职责督促落实，出井后要对市场化执行的隐患整改情况如实汇报登记，如发现一条不进行验收确认汇报登记的，处罚安全员50元，发现一条汇报登记不实的，处罚安全员100元。