第一次工地例会

无锡华诚建设监理有限公司

会

议

纪

要

2011年4月25日，无锡马山御园二期工程在施工现场会议室主持召开了第一次工地例会，会议由无锡市马山灵圣置业有限公司王建平主持，参加会议的有施工单位项目经理、技术负责人及其他管理人员。会议就建设单位向监理授权，宣布其他事项作出决定。纪要如下：

一、由建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师余士华的授权，具体内容详见授权书。

二、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自派驻施工现场组织机构、人员及分工情况。

建设单位：现场项目负责人王建平：土建由陈建辉同志负责；无锡华诚建设监理有限公司监理，总监由余士华同志负责，总监代表冯迪同志负责日常工作；上海嘉实集团有限承建，许海军同志为项目经理；无锡第四市政建设工程有限责任公司，査小平同志为项目经理，现场日常工作由夏玉喜负责。

三、建设单位介绍工程开工准备情况：

本工程目前桩基施工由上海嘉实集团有限公司施工，市政工程由无锡第四市政施工，目前三通一平已到位。总承包单位目前真正考察选取中。桩基和土方回填图纸已到位。

四、承包单位介绍施工准备情况：

许海军（上海嘉实）：

1、桩基分包单位已确定，桩机准备进场打9根试桩。

2、9根试桩放线已结束，请监理进行复核。

3、预制桩厂请甲方进行考察。

4、图纸会审的情况请甲方尽快确认。

五、总监理工程师对施工现场情况提出意见和要求。监理单位对于前期手续申报情况向建设单位和施工单位分别详细说明，没有完善的尽快在本周内申报齐全，对于目前施工现场需要解决的问题作出如下要求：

1）请甲方提供前期手续的复印件，详见内容我监理发出的监理工程师联系单b31-091001。

2）施工单位前期准备阶段提供的资料：开工报审、进度计划报审、施工组织设

1例会纪要

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计方案及专项方案报审、首批材料及构配件和设备的报验、分包单位的资质申报、施工单位安全生产管理体系申报。

六、建设单位对施工单位提出以下具体要求：

1）明确本工程质量目标。确保“扬子杯”，争创“国优”，各参建单位要加强沟通，工期较紧，对于监理提出的问题要及时处理。

2）本工程要创建省级文明工地，要杜绝死亡事故，力争无伤害事故。目前工地标化情况较好，要保持。

3）施工单位尽快把图纸会审记录完善整理出来，各方确认。

4）我项目部将对管理人员实施考勤制度，现场人员的服装、帽子、胸牌要统一。5）二建的安监手续抓紧办理结束，开工日期定在2009年10月17日。

七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，主要包括监理工作内容、制度、手段：

一、强调现场施工的具体内容：

1、为了更好的开展和有顺的施工，现确定每周一下午1。30召开工地例会，如有特殊情况我监理组会及时通知各方召开专题例会。同时，各相关参加单位的人员、项目经理、技术负责人、安全员、质检员、甲方代表、监理公司全体监理人员、不准擅自缺席，如有事必须提前向总监和业主请假，否则将罚款500元。

3、所有工程资料报验、报审与工程施工的实际进度要保持同步，并统一采用江苏省范本，填写用语要规范、完整，字体工整、清晰，实测数据要真实。

4、施工单位每月25日向监理单位报月进度计划、本月工程量预算报表及下月进度展望，作为进度款和工程款的支付结算的依据。

5、对于分包单位除合同规定的，其它某些专业分包单位，必须报监理单位审核批准后，才能进场施工。

6、监理单位工作中开出联系单、通知单、指令单要高度重视，不得拒签。同时，接受后及时整改。

7、工程签证工作。统一采用施工单位通用报审表a8，说明事由、变更情况、后面附上签证单、发生工程量、计算表达式和费用，以及依据（原始照片、测量数据）各方确认方可生效。